2월 22일 의장은 2016년 업무 화상 및 전화 컨퍼런스에서 "개혁 심화를 통해 어려움을 극복하고 전진할 수 있는 정신을 고취하고 자신감을 강화하라"는 중요한 연설을 했습니다 회장님의 연설을 통해 저는 회사의 장점을 충분히 발휘하고 개혁의 대세에 부응하는 것이 우리의 자신감이라는 것을 깨달았습니다 기업이 먼저 살아남고 발전해야 하는 것은 킹호인 모두의 공동 노력에 달려 있습니다 이는 바카라 후기의 인사업무 방향을 제시합니다
2015년 유례없는 어려움 속에서도 회장님께서는 전 직원이 함께 뭉쳐 따뜻함을 누릴 수 있도록 이끌어 주셔서 모든 간부와 직원의 자신감을 높이고 혼돈을 다스리는 냉정함, 호랑이를 알고 대담하게 행동하는 회장님의 성품에 대한 신뢰를 더욱 강화했습니다 저는 킹호의 밝은 미래와 회장님의 리더십을 굳게 믿습니다 우리가 침착함을 유지하고 위원장의 지시를 현실적으로 따르고 바카라 후기적 사고를 가지고 창의적으로 노력한다면 우리는 반드시 변화를 가져올 것입니다
회장은 2016년이 중국 Kingho 바카라 후기이 개혁을 심화하고 곤경에서 벗어나는 중요한 해라고 지적했습니다 인사 업무는 바카라 후기 전략 추진, 조직 변화 촉진, 업무 효율성 향상, 전담 팀 구성에 어떻게 적극적인 역할을 할 수 있습니까? 이것은 내 앞에 심각한 문제입니다 이 네 가지 결과를 달성할 수 없다면 개인의 성과와 개인의 능력을 어떻게 말할 수 있겠습니까? 그 자체의 가치조차 줄어들 것입니다! 그러므로 인사관리 분야에서만 회장 연설의 정신을 확고히 관철하고, 성과평가제도 구축, 급여제도 개혁, 인사제도 개혁의 요구사항을 이행하고, 인재의 가치를 활용하고, 바카라 후기을 위한 기업가치를 창출하며, 가치창출 과정에서 우리 자신을 발전시키고 발전시켜야 합니다
이 회장은 성과평가체계 구축과 급여체계 개편이 시급하다고 분명히 지적했다 이는 현행 인사바카라 후기의 방향이자 돌파점일 뿐만 아니라, 인재경영과 팀관리 실행의 초석이기도 하다 올해는 회장님의 연설 정신을 엄격히 따르고, 모든 단위를 조직하여 직원의 개인 소득과 기업의 영업 성과를 밀접하게 연결하는 급여 체계와 성과 평가 시스템을 구축하고, 인재 팀의 경영 모델을 적극적으로 모색해 나갈 것입니다
급여체계 개편의 조율 및 추진 측면에서는 기본적으로 통일된 급여 모델을 점진적으로 구축하고, 각(바카라 후기)사 급여 지침을 확정하며, 각(바카라 후기)사 자체 급여 관리 시스템을 마련할 계획이다 바카라 후기본부 인사급여관리의 초점을 조정하여 각(바카라 후기)사 급여관리제도의 수립 및 시행을 감독하고 급여총액을 통제하도록 하였습니다
성과평가 시스템을 구축한다는 점에서요 각(바카라 후기)사를 조직·조정하여 급여모델에 부합하는 성과관리체계를 구축하고, 사업성과를 개인소득과 연계시키는 경영방식을 부각시키며, 직원들이 '기업과 운명공동 호흡', '기업이 흥하면 영광이고, 기업이 쇠퇴하면 부끄럽다'는 이념을 확립하도록 적극적으로 지도하여 전 직원이 자발적으로 열심히 일하도록 독려한다
인적자원 개혁의 궁극적인 목표는 인재가 회사의 운영 성과를 향상시킬 수 있도록 하는 것입니다 따라서 현재의 복잡한 경쟁에서 중국 Kingho 바카라 후기이 포위 공격을 돌파하려면 우수한 전문적 자질, 헌신 및 뛰어난 성과를 갖춘 인재 팀이 있어야 합니다 즉, 일반인의 관점에서 말하면 모든 직원은 "사용 가능하고, 사용 가능하고, 유용"해야 합니다 2016년에는 "전문 파트너, 업무 경험 일치, 기업 문화 인식"이라는 원칙을 활용하여 인재 팀 구조 최적화를 가속화하고 중국 Kingho 바카라 후기의 개혁과 발전을 위한 인재 지원을 제공할 것입니다
내가 짊어진 책임을 생각하면 벌써부터 '살얼음 위를 걷는 것' 같은 느낌이 든다 그러나 나는 내 주변의 동지들과 손을 잡고 앞으로 나아가고, 어려움을 극복하고, 앞으로 나아가고, 바카라 후기이 어려움에서 벗어나는 결정적인 시기에 합당한 역할을 하며, 내 인생의 길에 자랑스러운 흔적을 남길 수 있을 것이라고 믿습니다
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