Ma Wenbo는 2010년 10월 Ningxia Group에 합류하여 바카라 후기 업무에 종사했습니다 수년간의 경험을 통해 그는 Ningxia Group의 바카라 후기 사업에 없어서는 안 될 중추가 되었습니다 그는 "진지함, 헌신, 소통, 조화"라는 닝샤 그룹 바카라 후기 부서의 문화 정신을 엄격하게 실천합니다 내부바카라 후기직에서 그는 용감하게 막중한 책임을 맡고 앞으로 나아가고 있습니다 완전한 업무 열정, 엄격하고 책임감 있는 작업 스타일, 열심히 일하고 불평하지 않는 업무 태도로 그는 닝샤에 기여합니다 그룹은 "위험 지향, 관리 및 통제를 주요 라인으로, 부가가치를 목표로"하는 새로운 바카라 후기 및 내부 통제 모델을 구축하고 견고한 종합 위험 관리 및 내부 통제 시스템을 구축하고 혁신적이고 근본적인 기여를 했습니다 2011년에는 닝샤그룹의 '고급 인력'으로 평가되었습니다
무거운 책임을 짊어질 만큼 용기를 갖고 결단력을 갖고 앞으로 나아가십시오 마원보 동지는 처음 내부 바카라 후기 업무를 시작했을 때 어려움을 두려워하지 않고 열정적으로 헌신했으며 업무 변화에 적극적으로 적응하여 뛰어난 결과를 얻었습니다 그가 처음 바카라 후기실에 왔을 때 바카라 후기실에는 담당자가 없었다 그는 어려움을 극복하고 바카라 후기 시스템을 개선하며 바카라 후기 업무를 수행하기 위해 관련 동지들과 적극적으로 협력했습니다 2013년 현재 Ningxia Kingho Group은 총 21개의 바카라 후기 프로젝트를 수행했습니다 그는 모든 바카라 후기 업무에 직간접적으로 참여하여 바카라 후기 경험을 정리하고 바카라 후기 효과를 향상시켰습니다 그는 큰 열정과 자신감을 가지고 적시에 업무 방향을 조정하고 내부 바카라 후기 업무 연구에 전념했으며 닝샤 그룹의 운영 관리 위험에 대한 심층 분석을 수행했으며 위험 내부 통제 평가 감독과 바카라 후기 감독을 유기적으로 결합하여 바카라 후기 방법을 형성했습니다 면밀한 조사 끝에 Ma Wenbo는 회사의 내부 바카라 후기 업무 우선 순위를 즉시 제안했습니다 그는 조달 주기, 예산 집행, 내부 통제 평가 감독, 생산 및 운영 바카라 후기를 조직함으로써 Ningxia Group의 위험 관리 및 내부 통제 시스템 구축에 대한 귀중한 경험을 축적했습니다
방법에 주의하고 효과를 강화하세요 China Kingho Group의 위험 관리 및 내부 통제 시스템과 위험 관리 및 내부 통제 표준의 관련 요구 사항 및 개념을 구현하기 위해 China Kingho Group은 2013년 3월 19일에 Ningxia Kingho를 시범 단위로 하여 프로젝트를 시작했습니다 주요 참가자인 Ma Wenbo는 이 새로운 작업을 홍보하기가 어렵다는 것을 알고 있었습니다 그러나 그는 자신을 다른 사람의 입장에서 생각하고, 풀뿌리 봉사에 대한 인식을 강화하고, 사고를 자극하고, 새로운 아이디어와 상대적으로 성숙한 조치를 제안하고, 강력하고 효과적인 방법을 채택하고, 현실을 결합하고, 필수 분석을 수행하고, 새로운 아이디어와 새로운 조치를 제안하는 데 능숙합니다 그는 프로젝트 추진팀의 지휘 하에 인력 부족, 빡빡한 시간 등의 어려움을 극복하고 임무를 완수했으며, 그룹사의 발전 전략과 그룹 관리 및 통제 요구 사항을 결합해 닝샤그룹 리스크 내부 통제 시스템 구축 프로젝트에서 리스크 관리 및 내부 통제의 기본 바카라 후기에 집중했다 낮에는 인터뷰 주선을 하고, 밤에는 인터뷰 자료 정리, 흐름도 수정, 그리기 등의 일을 했다 2013년 4월 27일 현재, 그가 이끄는 팀은 한 달여 만에 94개의 생산 및 운영 흐름도를 완성했으며, 이는 프로젝트 추진팀과 인터뷰한 부서로부터 높은 평가를 받았습니다
Ma Wenbo는 위험 내부 통제 평가 및 감독 시스템이 바카라 후기 감독과 유기적으로 통합되어야 한다고 따릅니다 위험 내부 통제 감독 시스템은 단기 프로세스, 대규모 권한 관리 및 통제 모델을 제공하고 잘 구조화된 대규모 감독 시스템을 구축하며 감독을 통한 위험 통제 시스템 구축 및 내부 바카라 후기의 부가가치 서비스 기능을 반영해야 합니다
건설을 검토하고 촉진할 프로젝트를 선택합니다 그는 항상 내부 바카라 후기의 목표를 파악하여 결함 수정, 수익 창출 및 가치 추가, 센터 주변 업무 수행, 리더십 지시에 따른 바카라 후기 및 평가 프로젝트 수행, 경험 공유 확대, 후속 바카라 후기 감독 및 관리 개선을 위한 위험 지침 제공 등을 수행합니다
바카라 후기 결과의 구현 및 적용은 바카라 후기 업무의 지속적인 개선을 위한 원동력입니다 Ma Wenbo는 바카라 후기인으로서 바카라 후기 업무 중에 문제를 발견하고 제기하는 것이 바카라 후기 업무의 끝이 아니라 바카라 후기 업무의 시작일 뿐이라는 것을 잘 알고 있습니다 따라서 바카라 후기업무에서는 단순히 문제를 제기하는 것뿐만 아니라 문제의 원인에 대한 시스템과 대책을 제안할 수 있어야 합니다 개선 및 개선 방법을 사용하여 검토 대상 단위가 사례에서 다른 사례를 추론하여 시정하도록 촉구하고 검토 대상 단위가 법에 따라 운영되는 개념을 확립하도록 촉진하며 제도화되고 과학적인 관리 수준을 향상시켜야 합니다 그래야만 바카라 후기 감독의 가치와 중요성이 진정으로 반영될 수 있으며, 효과적이고 장기적인 관리가 달성될 수 있습니다
Ma Wenbo의 자신의 직업에 대한 헌신적인 연구와 바카라 후기에 대한 진지하고 책임감 있는 태도는 모든 Kingho 직원으로부터 배울 가치가 있습니다 그는 실제로 우리 주변의 롤모델입니다
(출처: 닝샤바카라 후기 루웨이동)
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