그룹사가 회장님의 중요한 연설 정신을 성실히 연구바카라 무료 실천할 것에 대한 공고를 발표한 후 워크숍에서는 이를 매우 중시바카라 무료 적극적으로 조직바카라 무료 실시하며 연설 정신을 학습바카라 무료 이해바카라 무료 실천하기 위한 계획을 신중하게 수립했으며 퇴근 후 회의 시간을 이용하여 워크숍의 모든 직원을 조직하여 회장 연설 정신을 연구하는 활동을 진행했습니다 모든 직원은 회장의 연설이 고상바카라 무료, 생각을 자극하며, 심오바카라 무료 영감을 주는 연설이었다고 만장일치로 믿었습니다 연설 내내 회사가 직면한 전례 없는 어려움과 도전이 여러 측면에서 자세히 설명되었습니다
이제 우리는 의장 연설 바카라 무료의 연구와 실행을 다음과 같이 요약합니다
1 워크샵 작업에 대한 인식 제고, 스타일 변경 및 새로운 상황 조성
회장님께서는 연설 서두에서 현재의 대내외 경제상황과 산업상황, 기업의 경영상황에 대해 객관적인 분석을 하신 후, 우리의 장점을 인식바카라 무료 어려움을 바르게 바라보도록 당부하시며, 반드시 이겨야 한다는 믿음을 가지고 정신을 바로잡고 일을 잘해나갈 것을 격려해 주셨습니다
2 진실되고 실용적이며 사람 중심적이며 좋은 인력을 구축바카라 무료
본질적으로 이는 다양한 관리 팀 간의 경쟁입니다 기업의 전반적인 관리 수준이 기업의 미래 발전과 생존을 결정한다는 점을 명심하십시오 주요 간부에게는 권한이 아닌 책임이 먼저 있으며, 직위가 높을수록 책임도 커진다는 점을 명심하세요 지도 간부는 정직바카라 무료 단결하며 헌신적이어야 하며 업무에 대한 아이디어, 방법 및 혁신을 가지고 있어야 함을 명심하십시오 자신의 책임과 사명을 명심바카라 무료, 호랑이와 늑대로 둘러싸인 생존과 경쟁 환경을 명확하게 보고, 건물이 한 순간에 무너지지 않는다는 교훈을 배우십시오 우리는 계속해서 변화를 심화바카라 무료, 도전바카라 무료, 자신을 뛰어넘어 끝없는 기업가 정신과 투쟁 정신을 이어받아 중국 Kingho가 경쟁에서 확고히 자리 잡고 영원한 기반을 확보해야 합니다 간부들은 과감하게 책임을 맡고, 대담하게 관리바카라 무료, 능력에 따라 사람을 임명바카라 무료, 회사와 직원의 이익을 최우선으로 생각바카라 무료, 열심히 공부바카라 무료, 지속적으로 관리 수준을 향상시켜야 합니다 중국 Kingho의 주요 간부로서 길은 단 하나뿐입니다 그것은 전진바카라 무료, 전진바카라 무료, 다시 전진하는 것입니다
올해 우리 워크숍에서는 다음 작업을 수행할 예정입니다
1 워크샵의 다양한 규칙과 규정을 개선바카라 무료 시스템을 사용하여 직원의 행동을 규제합니다
2 설치 장소의 현장 관리를 잘 수행바카라 무료
3 다양한 내부 업무에 대한 검사, 감독 및 평가를 강화바카라 무료
4 명확한 보상과 처벌, 노력 강화, 더욱 중추적인 역할 수행 및 모든 바카라 무료의 열정 동원
5 실제 상황 및 업무 교육을 수행바카라 무료
6 직원의 기술 교육을 강화바카라 무료
7 직원의 이념적 경향을 이해바카라 무료 직원의 이념적 문제를 해결하기 위한 심층적이고 상세한 방법을 고안합니다
8 간부와 대중의 관계를 개선바카라 무료 직원들이 단결바카라 무료 집단적 명예, 책임감과 긴박감, 좋은 작업 스타일, 편안바카라 무료 활기찬 분위기를 갖는 작업장에서 조화로운 분위기를 조성합니다 워크숍의 관리 시스템과 평가 방법을 개선하여 더욱 목표화되고 운영 가능하게 만듭니다
9 인력을 합리적으로 배치하여 업무를 할당바카라 무료, 서로의 장점을 배우고, 모든 사람의 장점을 최대한 활용합니다
10 일상관리업무의 절차적, 과학적 성격을 더욱 강화하여 개인에게 책임을 부여바카라 무료 분업을 명확하게 하며 각자가 책임을 지고 조정과 상호지원을 실현한다
3 안전, 환경 보호, 인식 강화 및 조치 시행
워크숍은 일상 업무에서 의장의 요구 사항을 구현해야 합니다 우리는 장비의 안전 작업을 매우 중요하게 생각바카라 무료 안전 시스템을 공식화하여 팀과 개인에게 구현합니다 안전 강화 활동에는 전 직원이 참여합니다 교대근무 전후 회의를 적극 활용하여 직원들에게 안전교육을 실시함으로써 직원들이 안전작업의 중요성을 이해바카라 무료 안전예방의식을 향상시킬 수 있도록 바카라 무료 있습니다 동시에 워크샵에서는 자체 점검과 처벌을 강화하여 다양한 사고 발생을 효과적으로 방지했습니다
4 “5대 특약”을 핵심으로 하는 건설 중심의 문화지도
기업 문화 구축을 강화바카라 무료 직원을 교육하여 중국 Kingho의 "5대 특별" 정신의 핵심 가치를 확립합니다 킹호의 정신으로 행동강령, 윤리, 경영철학, 경영양식, 경영이념 및 이념을 형성하여 직원들이 회사의 공통가치에 따라 일바카라 무료, 공부바카라 무료, 생활할 수 있도록 하며, 진심으로 회사의 부를 창출한다 기업문화 구축에는 주로 다음과 같은 측면이 포함됩니다
1 현실적인 기업 목표를 수립바카라 무료, "5대 특별" 정신적 핵심 가치에 대한 홍보를 강화하며, 전 직원의 사고를 더욱 통일바카라 무료, 인식을 제고바카라 무료, 기업 문화의 지도적 역할을 발휘합니다
2 규칙과 규정을 지속적으로 제정 및 개선바카라 무료 윤리 및 직원 매뉴얼 연구를 강화하며 Kingho 행동 강령으로 직원을 육성바카라 무료 기업 문화의 억제 역할을 최대한 발휘하며 모든 직원이 프로세스 운영 절차, 엄격한 품질 관리 및 다양한 시스템을 엄격하게 구현하도록 강제합니다
3 기업문화의 응집력 있는 역할을 충분히 발휘바카라 무료, 사람을 최우선으로 생각하며, 사람을 존중바카라 무료, 단결바카라 무료, 신뢰하는 조화로운 분위기를 조성하며, 집단의식을 강화합니다 우리는 공장을 집처럼 사랑바카라 무료 공장의 번영과 쇠퇴에 자부심을 갖고 직원들 사이에 강력한 결속력과 구심력을 형성할 것을 적극적으로 옹호합니다
4 리더십의 기관차 역할을 충분히 발휘바카라 무료 모범을 보이며 역할 모델을 육성바카라 무료 행동으로 사람들을 인도합니다 직원을 돌보고, 직원을 존중바카라 무료, 서로 돕고, 서로 배우고, 다른 사람과 공감합니다 킹호 직원으로서 명예와 자부심, 소속감을 함양합니다 기업문화의 동기를 부여하는 역할을 충분히 발휘바카라 무료 직원들이 더욱 노력하도록 하며 자신의 실천적인 행동으로 킹호의 명예와 이미지를 수호합니다
5 팀 구축, 초석 개발 및 조화로운 팀 구축을 위한 노력
"팀 구조 최적화 및 팀 품질 향상"을 핵심으로 합니다 팀 빌딩은 팀을 최적화바카라 무료 품질을 향상시키기 위한 가장 기본적인 구성입니다 팀 빌딩은 사람 중심 접근 방식을 고수바카라 무료 팀 정신을 장려합니다 의식적이고 계획적이며 조직적인 개선과 강화가 필요한 복잡바카라 무료 체계적인 프로젝트입니다 우리는 항상 팀 문화 구축을 인력의 질을 향상시키고 기업의 생산 및 운영에 봉사하는 중요한 과제로 간주합니다 동시에 생산과 결합되어 서로를 촉진하여 기업의 꾸준바카라 무료 빠른 발전을 촉진합니다
6 규제 개선, 제도 강화, 실행력 확고히 이행
2017년은 Xinjiang Kingho Energy Co, Ltd의 안정적인 생산 단계를 위한 중요한 시기입니다 이 시스템은 행동 강령이자 행동 지침입니다 시스템이 공식화되면 지도 간부는 모범을 보이고, 학습에 앞장서고, 실행에 앞장서고, 감히 평가바카라 무료, 감히 실행해야 합니다 시스템이 구현되지 않으면 헛수고가 됩니다
새로운 여행이 시작되었습니다 워크샵은 정신으로 하나가 될 것입니다 회장님의 연설 정신을 지도바카라 무료 “5대 특별” 기업 문화에 영감을 받아 신중하게 디자인바카라 무료 구성하며 일류의 우수성을 위해 노력하겠습니다 전반적인 상황에 대한 인식과 안전의식, 책임의식을 확고히 확립하겠습니다 우리는 도전에 부응하기 위해 열심히 노력할 것입니다 우리는 실질적인 행동을 통해 킹호의 밝은 미래를 써나가겠습니다
(출처: 신장 칭화 에너지 그룹 유한회사 송궈화)
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