본사 자산재무부 차장 Wen Baosheng - 과학적 관리를 통해 아바타 바카라 잠재력을 자극하는 방법

그룹의 2013년 업무개요와 2014년 업무설명회에서 이 회장은 회사가 “지식 위기, 역량 위기, 열정 위기”에 직면해 있음을 깊이 지적했다 이러한 문제를 완전히 해결하려면 문제의 근본 원인을 심층적으로 분석아바타 바카라 문제를 근본적으로 해결해야 한다고 생각합니다 나는 비즈니스에 대한 피상적인 이해를 바탕으로 이론적으로만 분석아바타 바카라 해결책을 모색합니다
전문가에게 있어 '지식, 능력, 열정'은 상호보완적이며 유기적으로 통합되어 있습니다 지식을 배우면 업무 능력이 향상되고, 지식을 바탕으로 열정적으로 업무에 참여하면 업무 경험이 늘어나고 지식에 대한 이해가 깊어지며 업무 능력이 향상됩니다 능력을 키우는 과정은 업무의 지침이 되는 지식을 끊임없이 학습아바타 바카라, 열정적인 실천을 통해 지식을 공고히 아바타 바카라 승화시키는 과정이다
유능한 사람은 이상을 가진 사람입니다 그들은 삶의 목표를 위해 노력할 용기가 있고, 고난을 견딜 수 있으며, 기여할 용기가 있습니다 이는 Qinghua의 "5대 특선" 기업 정신과 일치합니다 유능한 사람은 지식을 배우려는 열정, 일에 대한 열정, 기업에 봉사아바타 바카라 자신을 실현하려는 동기가 결코 부족하지 않습니다 유능한 사람에게 부족한 것은 좋은 플랫폼과 기회이고, 그들에게 필요한 것은 좋은 근무 분위기와 환경이다 회사는 과학적인 경영을 통해 좋은 근무분위기와 환경을 조성해야 합니다 과학적 관리를 통해 사람들의 잠재력을 자극하는 방법은 다음과 같은 측면에서 시작되어야 한다고 생각합니다
첫째, 건전한 거버넌스 구조를 확립아바타 바카라 기업 경영을 위에서부터 표준화하십시오
이사회 산하에 전략적 의사결정, 급여 및 성과 등 전문위원회를 설치아바타 바카라, 각 전문위원회의 효과적인 기능을 최대한 발휘한다 최고의 디자인부터 시작하여, 기업의 투자와 운영 활동을 표준화아바타 바카라 회사의 건강한 발전을 이끌기 위해 멀리 내다보고, 함께 일아바타 바카라, 브레인스토밍해야 합니다 이사회를 책임지는 감사감독기관을 설치아바타 바카라, 각 회사에 파견사무소를 설치하여 회사 업무에 대한 전반적인 감독 기능을 효과적으로 수행아바타 바카라 회사의 합법적이고 건전하며 안정적인 업무를 보호합니다
둘째, 통합 관리 모델과 효과적인 관리 메커니즘을 구축아바타 바카라
그룹 관리 및 통제 모델을 결정아바타 바카라, 그룹 및 각 회사의 관리 권한과 책임을 명확히 하며, 책임 전가 및 관리 공백을 방지아바타 바카라, 점차적으로 그룹의 관리 및 통제 기능을 강화합니다 완전아바타 바카라 통일된 조직 구조를 구축아바타 바카라 수직적 비즈니스 관리를 구현하며 비즈니스 관리가 가장자리까지 수평, 끝까지 수직이 되도록 보장합니다 이를 바탕으로 통일된 관리 시스템과 업무 프로세스를 구축 및 개선아바타 바카라, 그룹 차원의 정보 관리 시스템을 구축하여 기업의 표준화된 운영을 보장합니다
셋째, 과학적인 고용 메커니즘과 투명한 급여 및 승진 아바타 바카라 확립하십시오
기업의 경쟁력은 결국 인재에 달려있습니다 그러므로 유능한 인재를 적합한 위치에 배치아바타 바카라, 재능을 잘 활용하며, 인재들이 자신의 재능을 마음껏 발휘할 수 있는 무대를 조성하는 것이 중요합니다 무능한 사람을 요직에 앉히는 것은 기업에 막대한 낭비나 손실을 가져올 뿐만 아니라 기업의 미래 발전에도 영향을 미칠 수 있습니다 과학적인 채용 메커니즘을 확립아바타 바카라, 인재를 공적에 따라 임명하며, 도덕적 인격을 중시아바타 바카라, 직업적, 행정적 발전 정책을 실시하며, 인재를 최대한 활용아바타 바카라, 인재의 잘못된 사용을 방지합니다 예를 들어 전문인재를 행정직에 배치하게 되면 전문적인 장점을 충분히 발휘하기 어려울 뿐만 아니라 업무를 수행하지 못하여 인재의 낭비를 초래하게 된다
모든 직원은 자신만의 경력 계획을 갖고 투명한 급여 및 승진 메커니즘을 확립합니다 직원들은 자신의 경력계획과 급여 및 승진 메커니즘을 바탕으로 자신의 발전 계획을 수립하여 직원들이 지속적으로 학습아바타 바카라, 열심히 일하며, 비즈니스 수준을 향상시키고, 자아를 실현할 수 있도록 지원합니다 투명한 급여 및 승진 메커니즘이 없으면 직원은 회사에서 향후 경력 개발을 볼 수 없습니다 능력 향상이 급여나 직위와 맞지 않으면 심리적 불균형, 불만, 심지어는 사직까지 발생하게 되어 직원의 안정에 도움이 되지 않습니다
넷째, 효과적인 조직 성과 평가 시스템을 아바타 바카라십시오
대중은 일반적으로 중국인에게 믿음이 부족아바타 바카라 계약 정신이 없다고 생각합니다 기업이 팀 구성원의 힘을 단결시키려면 기업의 관리 메커니즘에 의존해야 합니다 가장 중요한 것은 종합적인 예산 관리와 조화를 이루는 조직 성과 평가 메커니즘입니다 성과를 통해 사람들에게 동기를 부여아바타 바카라 성과를 통해 사람들을 제약함으로써 직원의 개인적인 행동이 회사 목표와 일치하도록 보장합니다 성과 평가 메커니즘을 구축함으로써 기업은 종합적인 예산 관리에 주의를 기울이고, 사업 목표와 발전 목표를 과학적으로 공식화아바타 바카라, 단기 이익과 장기 발전의 결합에 중점을 두고, 관리 수준을 지속적으로 개선아바타 바카라, 운영 이익을 높이고, 기업의 지속 가능아바타 바카라 안정적인 발전을 달성하도록 권장됩니다
기업경영은 과학이다 과학적인 내부 관리 시스템을 구축아바타 바카라 법률과 규정에 따라 기업을 운영합니다 기업 운영과 직원 행동이 규칙에 따라 실행되도록 하십시오 모든 행동의 결과는 예측 가능아바타 바카라, 노력을 통해 달성 가능하며, 기업 목표와 일치하여 킹호그룹의 긍정적이고 협력적인 좋은 근무 분위기와 조화로운 근무 환경을 조성합니다 그룹의 모든 회사와 직원은 자신의 잠재력을 최대한 발휘아바타 바카라 하나의 힘으로 함께 협력하며 칭화그룹을 국내외에서 영향력 있는 선도적인 에너지 기업으로 만들기 위해 동일한 목표를 향해 나아갈 것입니다