우수한 아바타 바카라문화로서 개선되기 위해서는 장기적인 육성과 축적, 발전이 필요합니다 이는 아바타 바카라의 영혼일 뿐만 아니라 아바타 바카라의 지속적인 발전을 위한 원동력이기도 합니다 아바타 바카라문화 구축은 체계적인 프로젝트로서 현대 아바타 바카라의 발전에 없어서는 안 될 경쟁력 있는 마법의 무기이며 아바타 바카라의 장기적인 생산, 운영, 건설 및 발전 과정에서 형성되는 경영 이념, 경영 방법, 사고 방식 및 행동 규범입니다 아바타 바카라문화의 핵심은 아바타 바카라 구성원의 이념적 개념입니다 현재 국내 철강산업의 심각한 과잉생산, 코크스 시장의 지속적인 침체, 은행의 신용도 향상 및 신용긴축, 아바타 바카라 직원의 이념변동, 심각한 인적 손실, 현저한 안전위험 등의 상황에서 아바타 바카라문화 구축은 특히 중요합니다 문화 리엔지니어링을 수행하는 방법, 직원들이 수용하고 인정하는 아바타 바카라문화의 내용을 열거하고, 정신적 결속력을 활용하여 회사에 대한 직원들의 신뢰와 책임감을 억제함으로써 직원들이 회사의 전략적 목표에 집중할 수 있도록 하여 아바타 바카라문화의 가치가 효과적으로 반영될 수 있도록 하는 방법입니다
8년 이상의 아바타 바카라가 정신과 발전 끝에 Qinghai Kingho Group은 귀중한 민간 아바타 바카라 관리 경험을 많이 축적했으며 고유한 특성을 지닌 아바타 바카라 문화 개념을 형성했습니다 '군대같음, 학교같음, 가족같음'의 '3가지 이미지'를 아바타 바카라문화 구축의 목표로 삼고 있습니다 최근 몇 년간의 노력을 통해 2012년말 딩핑 본부장, 취안국준 차장, 생산기술부 차장 저우닝이 공동 집필한 학술논문 "칭하이킹호그룹 아바타 바카라문화 건설 과정의 몇 가지 주요 문제에 대하여"가 중국공산당 중앙위원회 당교 "당건설과 사상정치사업의 뛰어난 성과편찬집"으로 편찬되어 상을 받았다 국가의 뛰어난 이론 성과에 대한 1등상 Qinghai Kingho Group의 대규모 자회사인 Coal Chemical Company는 아바타 바카라 문화 건설의 "3가지 이미지" 목표를 성실하게 구현합니다 다양한 분야에서 성과를 거두고 귀중한 경험을 축적했지만, 원래 설정과 여전히 어느 정도 격차가 있습니다 목표를 아래로 내리세요 나는 새로운 형태의 势下如何更好的加强企业文化建设,达到最初的目的,谈一些自己不成熟的想法。
1 아바타 바카라문화 구축의 목표
2010년 5월, 석탄화학회사 아바타 바카라경영그룹은 "아바타 바카라문화 건설 목표 이행을 위한 조치" 초안을 작성하여 발표했습니다 3개월간 시범운영을 거쳐 지난 8월 '대책'을 개정해 재발행했다 '군대와 같은, 학교와 같은, 가족과 같은' 아바타 바카라문화 구축이라는 목표를 달성하고, 배움과 혁신을 추구하는 현대 아바타 바카라을 구축하기 위한 기반을 마련하기 위해 노력하는 것이 이번 활동의 목적이다
(1) 아바타 바카라 문화 구축은 "군대와 같습니다"
기사에서는 군대와 같은 아바타 바카라문화 건설에 있어서 군대가 엄격한 조직구조를 가지고 있다고 명시하고 있다 아파트 관리, 몸단장, 말과 행동은 군대와 같습니다 6S 관리(예: 분류, 교정, 청소, 청결, 문해력 및 안전) 촉진 및 구현 군대처럼 엄격한 규율, 팀워크, 투지 구체적인 내용은 다음과 같습니다 각 부서에는 명확한 상하 관계, 즉 직속 상사와 관할권이 있으며 부서의 업무 책임이 명확합니다 부하 직원은 상사에게 복종하며 모두가 전반적인 상황을 고려합니다 작업장 내 모든 항목을 필요함과 필요 없음으로 분류하고, 필요한 항목을 분류하여 명확하게 표시하며, 눈에 보이거나 보이지 않는 모든 장소를 청소하고 작업장을 깨끗하고 밝게 유지하며 모든 직원에게 좋은 습관을 기르고 규칙을 준수하며 적극적 정신을 함양하고 모든 작업이 안전에 기반을 두도록 요구하며 전 직원에 대한 안전 교육에 주의를 기울이고 문제가 발생하기 전에 항상 "안전 제일"의 개념을 갖도록 합니다 《재산부 재산관리평가방법》을 엄격히 실시하고, 기숙사를 청결하게 유지하며, 의복과 물품을 정리정돈하고, 가사규칙 및 관리규칙의 요구에 따라 물품을 깔끔하게 정리한다 작업 전후 회의에서 출석 확인을 위해 줄을 서서 노동 보호 착용 검사, 작업 준비 및 요약을 수행합니다 구내식당 등에서 의식적으로 식사를 하기 위해 줄을 서고, 점차 군식 경영으로 나아가고 있으며, "직원 일상생활 관리 대책" 등의 모든 내용을 담고 있다
(이)企业文化建设“영상과학校”
학교와 같다는 것은 우리 회사가 학교처럼 계속해서 배우고, 탐구하고, 발전할 수 있고, 강력한 학습 분위기를 조성하고, 학습과 혁신적인 아바타 바카라을 구축하기 위해 노력하고, 킹호의 100년 기반을 구축하기 위해 계속 학습하고 혁신할 수 있다는 것을 의미합니다 구체적인 내용은 다음과 같다 중위간부는 매 분기말 전문논문을 작성하여 인사부에 서면으로 제출(전자문서 동시 제출)해야 하며, 인사부와 사무국의 검토를 거친다 중간 관리자 이상을 대상으로 법률 및 규정, 다양한 관리 시스템 및 업무 프로세스에 대한 검토를 조직합니다 직원들이 실제 업무 여건과 관심 사항을 바탕으로 학력 향상 교육에 참여할 수 있도록 적극적으로 조직하여 직원들이 기술을 배우면서 학력을 더욱 향상시킬 수 있는 기회를 가질 수 있도록 하고, 직원들이 노력을 통해 승진 기회를 얻을 수 있도록 보장합니다 우리는 모든 직원을 위한 학습과 평생 학습을 적극적으로 옹호하고 독학한 인재와 건강하고 따뜻한 문화적 분위기를 장려하며 학습 아바타 바카라과 지식 기반 인력을 조성합니다
권장 학습 내용 및 학습 방법: 국가, 지역 및 산업 관련 정책, 법률 및 규정 회사의 내부 관리 시스템, 업무 절차 및 안전 운영 절차; 아바타 바카라 생산, 운영 및 관리에 있어서 새로운 이론, 새로운 개념, 새로운 모델 및 새로운 방법; 직원들은 학습을 위해 독서실, 작은 서점 등의 자원을 최대한 활용하도록 권장됩니다 게시물 각 직위에 필요한 기술 지식; "Tengfei" 신문에 적극적으로 기사를 쓰십시오 현장 훈련 활동을 수행합니다 회사 내 관련 전공에 능숙하고 종합적인 자질이 높은 직원을 위한 강의를 조직합니다 직업 기술 및 자격 훈련을 조직하고, 각 훈련은 필요에 따라 직위와 학업 수준에 따라 분류되고 목표 교육 등을 제공합니다
(3) 아바타 바카라문화 구축은 "가족과 같다"
아바타 바카라을 운영하는 것은 가족을 돌보는 것과 같으며, 직원을 자녀처럼 대해야 합니다 직원 간의 관계, 경영진과 직원 간의 관계는 어머니, 아들, 아버지, 딸, 형제의 관계와 같아 서로 돌보고 지지하고 도우며 동고동락하며 화합하는 가족문화를 조성해야 합니다 주요 내용은 다음과 같습니다 안전을 전제로 친절과 힘을 모두 사용하며 각 직원의 개인적 가치를 존중하고 성장 기회를 제공하며 공장을 집으로 삼는 개념을 옹호하고 직원을 돌보고 직원의 요구를 이해합니다 조화로운 작업 환경 조성; 직원에 대한 배려와 보살핌의 관점에서 시작하여 모든 직원의 체력과 체력을 적극적으로 옹호하고 실질적이고 직원에게 이익이되며 직원의 건강에 유익한 다양한 활동을 수행합니다 건강한 문화, 스포츠, 오락 활동을 제공합니다 모든 직원이 다양한 활동에 적극적으로 참여할 수 있도록 소규모 밴드를 조직하고 각 직원의 연주 재능과 관심을 최대한 활용합니다 노동조합의 역할을 충분히 발휘하고, 민주적 경영을 성실히 수행하며, 공장 업무 공개를 적극적으로 추진한다 물류업무 심포지엄 개최를 주장하고, 제기된 질문에 하나씩 서면으로 답하고 실시하며, 그 실시를 공개한다 모든 직원을 공정하고 공평하게 대하고, 재능을 선택하여 잘 활용하고, 도덕성을 최우선으로 삼아 사람들이 자신의 직위에 적합하고 재능을 최대한 활용할 수 있도록 하여 직원들이 회사의 전적인 존경과 신뢰를 느낄 수 있도록 합니다
II 아바타 바카라문화 구축 목표 이행방안 이행
처음에는 석탄화학회사가 아바타 바카라문화 구축에 돌풍을 일으켰다 회사의 리더들은 브레인스토밍을 하고 합리적 제안을 적극적으로 내놓았습니다 모든 부서가 적극적으로 대응하고 적극적으로 동원하여 회사의 지시 사항을 광범위하게 수행하고 구현하여 일정한 결과를 얻었습니다
(1) 홍보 및 아바타 바카라
그룹 회사의 아바타 바카라 관리 업무 배치를 더욱 효과적으로 구현하기 위해 회사는 팀 리더 이상의 관리자를 조직하여 그룹 회사에서 발표한 "칭하이 킹호 그룹 아바타 바카라 문화 건설 실행 계획"을 연구하고 아바타 바카라 문화 건설 개념을 모든 부서에 인쇄했으며 각 직위를 눈에 띄는 곳에 게시하여 직원에게 항상 상기시키고 영감을 주었습니다 회사는 직급 이상 관리자를 대상으로 아바타 바카라 문화 개념에 대한 이틀간의 교육을 마련했으며, 유명한 수석 트레이너인 Zhou Kun의 "아바타 바카라 문화 구축"에 대한 비디오 강의를 틀었습니다 관리자들은 또한 목표한 방식으로 코스웨어를 반복적으로 연구하여 간부와 직원 간의 아바타 바카라 문화에 대한 이해를 더욱 심화시켰습니다 각 기능 부서와 워크숍 팀은 발행된 "아바타 바카라 문화 구축 목표 실행 방안"에 대한 연구를 신중하게 구성했습니다 아바타 바카라 관리팀은 "세 가지 이미지" 목표의 구체적인 내용에 대한 지침을 제공하고 각 부서의 학습 계획, 학습 기록 및 구현 효과를 감독하고 검사했습니다
(2) 구체적인 아바타 바카라 측면
"군대와 같은 존재"라는 목표를 실행하기 위해 직원은 출퇴근 시 오른쪽을 지키고, 단정한 옷차림을 아바타 바카라, 모든 노동 보호 용품을 착용해야 합니다 규칙을 준수아바타 바카라, 명령과 금지사항을 준수하며, 파견위원회 지시 및 각종 관리제도를 엄격하게 시행해야 한다 직원 기숙사의 물품은 가지런히 정리되어 있고, 침구는 네모지게 개어져 있습니다 매 교대 근무를 잘아바타 바카라 엄격한 노동 규율과 온전한 정신으로 모든 일을 잘 처리합니다 야간 리더 직무점검 및 안전관리자의 정기점검 시 지각, 조퇴, 퇴근, 근무 중 취침, 무자격 사후위생 등 현상과 습관적 위반을 피해야 한다
"학교와 같다"는 목표를 달성하기 위해 모든 간부와 근로자는 학생과 마찬가지로 지식과 기술을 배워야 합니다 각 팀과 그룹에는 월간 학습 계획과 학습 콘텐츠가 있습니다 구성원들의 학습기록이나 경험, 생각 등을 팀칼럼을 통해 소통할 수 있습니다 중간관리자 이상은 매 분기마다 논문을 작성하여 학습을 통해 경영능력과 전문기술 수준을 지속적으로 향상시킬 것을 촉구하고 있습니다 생산 및 운영, 프로젝트 관리, 팀 빌딩, 아바타 바카라 문화 구축, 생산 안전 관리, 직원 사상 성과, 선한 사람과 선행, "3 가지 이미지"목표 완성, 아바타 바카라 경영 동향 등을 다루는 월간 "석탄 화학 월간 보고서"를 창간했습니다
'가족같은' 목표 실현을 위해 화합된 가족문화를 조성아바타 바카라, 8시간 이상 경영을 확대하며, 직원들과의 이해와 공감, 소통을 확대아바타 바카라, 직원들에게 열정적인 도움과 무한한 배려를 제공합니다 2010년 5월부터 매월 1회 임직원 단체 생일잔치를 열고, 아름다운 생일카드를 만들고, 호화롭고 맛있는 식사를 준비아바타 바카라, 다채로운 예술공연을 펼치고 있습니다 통합 핸드백을 디자인아바타 바카라 맞춤 제작했습니다 특히 가족이 어려운 처지에 있는 직원을 위해 회사는 적절한 재정적 지원을 제공합니다 다양한 종류의 야채를 적절하게 공급하기 위해 야채온실을 건립하였습니다 임직원들의 문화생활을 풍요롭게 하기 위해 매년 주요 명절 기간 동안 다양한 문화 및 체육 활동을 진행아바타 바카라 있습니다
3 아바타 바카라문화 구축을 위한 아이디어
지난 몇 년간의 노력을 통해 아바타 바카라문화 구축의 '3가지 이미지' 목표 이후 회사가 어떤 전통적 스타일, 행동 패턴, 가치관을 형성해왔는지, 그것이 회사가 원래 설정한 전체 목표와 전반적인 방향, 일반적인 이념과 일치하는지, 회사가 옹호하는 가치와 개념을 형성했는지, 이에 부합하는 경영시스템과 행동강령을 확립하기 위해 원래의 목표를 세심하게 비교하고 체계적으로 분석했다 대답은 '아니요'입니다 물론 아바타 바카라문화는 고정되어 있지 않습니다 아바타 바카라의 생산 및 운영 상황이 변화함에 따라 아바타 바카라 문화는 계속해서 깊이와 폭이 풍부해져야 합니다
(1) 지속적인 팀 빌딩 강화가 핵심아바타 바카라
아바타 바카라 전략 개발의 요구를 충족시키기 위해 회사는 2011년 초에 팀 빌딩 활동을 수행했습니다 회사는 "팀 빌딩 활동 계획"을 수립하고 발표했지만 다양한 부서에서 수행하는 활동은 다양하고 다릅니다 일부 부서는 "5 가지 유형"(안전, 학습, 조화, 깨끗 및 보존)이고 일부 부서는 "6 가지 유형"( school习型, 创新型, 环保型, 效益型, 和谐型 和 安康型)입니다 아바타 바카라의 생산 및 운영 활동의 풀뿌리 조직으로서 팀은 아바타 바카라의 생산 및 운영 활동에 대한 가장 중요하고 직접적인 위치입니다 인재를 육성하고 동기를 부여하며 아바타 바카라의 모든 업무의 발판이기도 합니다 팀 빌딩 활동의 발전은 "5가지 유형"이든 "6가지 유형"이든 아바타 바카라 문화 구축의 "3가지 이미지" 목표를 추진하는 데 긍정적인 역할을 했지만, 예를 들어 팀원의 결속력이 약하고, 관리 방법이 단순하고 투박하며, 팀 업무가 충분히 공개되지 않고, 평가가 너무 임의적이라는 점에서 이러한 문제가 반영되었습니다 일반적으로 팀 빌딩은 아바타 바카라 문화 구축의 분해이며 다음과 같은 일부 팀에서 가장 잘 해석됩니다 예를 들어 화학 생산 작업장은 직원 도서관을 설립하고 전자 레인지를 갖추고 팀 활동실을 꾸몄습니다 석탄 준비 작업장은 직원을 위한 기부를 조직하고 팀 빌딩 문화 벽을 설치했으며 코크스 작업장은 팀 활동실을 장식하고 한여름에 "고온과의 싸움 및 안전 유지"와 같은 활동을 수행했습니다 아바타 바카라문화 구축의 '3가지 이미지' 개념을 반영하고 있으며, 이러한 작업은 계속되어야 합니다
(2) 아바타 바카라의 전반적인 품질 향상이 보장됩니다
2012년 2월, 전 회사 관리자였던 Liu Jiansheng 동지는 "직원 품질 교육을 시작으로 아바타 바카라 문화 구축"이라는 전략적 목표를 제안했습니다 회사는 긍정적으로 반응해 실제 생산과 결합해 다양한 부서를 조직해 맥석 줍기, 쓰레기 줍기, 이동흡연 금지, 침뱉기 금지, 음식물 쓰레기 반대, 전기와 물 절약, 벤치마킹 도로 조성 등의 활동을 진행했다 이러한 모든 활동은 상당한 결과를 얻었으며 기본적으로 이동 흡연, 사치 및 쓰레기 투기를 근절했습니다 이후 회사의 발전과 함께 시대적 흐름에 부응하기 위해 "수익을 늘리고 지출을 줄이며 잠재력을 발굴하고 효율성을 높이다", "일을 사랑하고 성실하게 일한다", "고원 노동자 개척자", "사회 관리 혁신" 등의 활동도 진행했습니다 위의 모든 내용은 아바타 바카라 문화 구축의 '3개 이미지' 목표의 연장선입니다 각 작업은 서로를 보완하고 좋은 경제적, 사회적 이익을 달성했으며 대외적으로도 좋은 아바타 바카라 이미지를 구축했습니다 그러나 국내외 거시경제 상황이 계속 부진하고 경기 하방 압력이 커지면서 산업 침체와 맞물려 제품 가격이 급락하고 시장 수요가 부진해 경제적 이익이 감소하는 현상이 나타나고 있습니다 회사는 예측할 수 없는 다양한 시장 리스크와 복잡하고 변화무쌍한 시장 상황에 적극적으로 대응하는 데 중점을 두어 왔으며, 이 작업은 지속 가능하지 않았습니다
(3) 아바타 바카라의 업무 열정 활성화가 기본
극도로 어려운 회사의 경영상황으로 인해 직원들의 심각한 손실이 발생하였고, 직원들의 사고방식이 동요되었으며, 회사 내에 비관적이고 부정적인 분위기가 확산되었습니다 인력 손실은 회사의 프로세스 자산 손실로 이어졌고, 안전 위험이 두드러졌으며 이는 회사를 악화시키는 것과 동일하며 전반적인 업무 효율성에 직접적인 영향을 미칩니다 아바타 바카라은 하루빨리 아바타 바카라의 중추와 기술리더 집단을 양성하고 인재풀을 재정립하며 훌륭한 전통을 이어가며 문화유산의 역할을 충분히 발휘하고 직원들의 마음을 끊임없이 해방시키며 업무열정을 발산하고 긍정적이고 상승하는 문화분위기를 조성하며 같은 목표를 향해 직원들의 생각을 고도로 단결시켜야 합니다
지속적인 새로운 피의 합류로 새로운 형태에 맞는 핵심가치체계 확립을 목표로 아바타 바카라문화 리모델링을 진행하고 있습니다 이 목표는 아바타 바카라 리더가 주도하고 부서장이 조직한 아바타 바카라 발전 동향과 결합된 아바타 바카라 문화에 대한 철저하고 포괄적인 재검토를 바탕으로 실행 가능성이 높고 아바타 바카라의 실제 상황과 일치하며 직원들이 수용하고 인정하는 아바타 바카라 문화 콘텐츠를 계획해야 합니다 편안하고 조화로운 근무환경을 만들기 위해 노력해야만 사람들의 활력을 더욱 효과적으로 자극할 수 있고, 아바타 바카라문화 구축을 더욱 역동적으로 할 수 있으며, 아바타 바카라문화의 역할도 효과적으로 발휘할 수 있습니다
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