내몽고 그룹 부총경리 왕휘 - 안전 바카라 및 사업 관리에 대한 간략한 토론

엔터프라이즈 안전 바카라 관리는 기업 목표를 달성하고 대상 시장과의 상호 유익한 교환 관계를 확립하고 유지하기 위해 설계 프로젝트의 분석, 계획, 구현 및 제어를 말합니다 안전 바카라 관리의 본질은 수요 관리, 즉 수요의 수준,시기 및 특성을 효과적으로 중재하는 것입니다 안전 바카라 관리 실무에서 회사는 일반적으로 예상 시장 수요 수준을 사전 설정해야하지만 실제 시장 수요 수준은 예상 시장 수요 수준과 일치하지 않을 수 있습니다 이를 위해서는 기업 안전 바카라 관리자가 다양한 안전 바카라 관리 조치를 채택하여 다양한 요구를 충족시켜 시장 수요를 효과적으로 충족시키고 목표 실현을 보장해야합니다 새로운 경제 상황이 도착함에 따라 세계 경제의 두드러진 특징은 기업이 다각화와 통합을 향해 발전하고 있다는 것입니다 발전하는 동안 개혁과 혁신도 심화되고 있으며 더 넓은 영역과 치열한 경쟁에 참여하고 있습니다 재료 생산 기업으로서, 끊임없이 변화하는 시장 경제, 번영 및 쇠퇴, 승리 및 출구, 교체 및 지속적인 환생에서 유일하게 변하지 않는 활성 요소는 안전 바카라입니다 시장 경제가 어떻게 기업의 발전을 촉진하든 회사의 자체 안전 바카라 철학은 생존의 기초이며 기업의 상승과 하락을 지배합니다 안전 바카라, 사용자 요구, 다른 회사와의 조정 된 개발 및 전반적인 이미지 및 전반적인 회사의 품질에주의를 기울이는 것은 기업이 새로운 상황에서 생존, 개발을 추구하며 새로운 도전을 충족시키는 전략적 안내 이데올로기가되었습니다
안전 바카라은 기업 경영의 생명선이자 기업이 시장 경쟁에 참여하는 데 있어 중요한 비중을 차지합니다 안전 바카라에서는 고객을 신으로 여기고 소비자 시장을 주요 연구대상으로 삼는다 현대 안전 바카라 전략가 Al Laois는 "안전 바카라은 전쟁이고 적은 경쟁자이며 고객은 승리의 기초입니다"라고 말했습니다 초기든 지금이든 다양한 산업에서 안전 바카라의 '전쟁' 특성이 반영될 수 있습니다 이런 전쟁은 화약 없는 전쟁이다 가격, 채널, 미디어, 프로모션 등을 무기로 하는 전쟁이다 그 승패는 무기의 발전에 달려 있는 것이 아니라 올바른 안전 바카라 전략과 효율적인 작전 능력에 달려 있다 이 능력이 시장경쟁력이다
안전 바카라은 모든 기업에 적용 가능하며, 대기업에 가장 먼저 반영됩니다 끝없는 산업전쟁을 보면 대부분 대기업이 장악하고 있다 그들은 풍부한 자본, 풍부한 인재, 풍부한 시장 경험을 갖추고 있으며 시장을 놓고 경쟁할 수 있는 전제 조건을 갖추고 있습니다 그러나 중소기업은 취약하고 자원이 부족한 경우가 많습니다 치열하고 잔인한 시장 경쟁에 어떻게 대처할 수 있을까요? 그 답은 제한된 자원을 사용하여 최고의 잠재력을 활용하고 끝없는 가치를 창출하는 안전 바카라 전략에 있습니다 "강함은 폭에 있는 것이 아니라 정교함에 있습니다" 우리가 심층적인 연구와 합리적인 분석을 수행하고 강점을 극대화하고 약점을 피한다면 시장은 우리 손에 있을 것이며 회사는 확실히 장기적인 발전을 이룰 수 있을 것입니다
이런 식으로, 기업가들은 적절한 명사 "안전 바카라"의 정의를 이해해야합니다 안전 바카라의 의미는 시장과 관련된 모든 활동, 즉 시장을 사용하여 사람들의 요구와 욕구를 충족시키기 위해 잠재적 교환을 달성하는 활동을 나타냅니다 비즈니스와 고객 간의 귀중한 품목에 대한 교환 활동입니다 그의 저서 "Basic Marketing"에서 유명한 McCarthy 교수는 대상 시장에서 고객의 요구를 충족시키기 위해 안전 바카라 조합 "4P 전략", 즉 제품, 가격, 영업 영역 및 홍보 방법을 제안했습니다 이를 바탕으로 Ketel 교수는 정치 권력과 홍보를 추가 한 "큰 안전 바카라"의 "6P 전략"을 제안했습니다 나중에 1986 년 6 월 강의를하기 위해 중국에 왔을 때, 그는 안전 바카라 조합의 10P 전략을 구성하는 탐사, 부서, 우선 순위 및 포지셔닝을 추가 할 것을 제안했습니다
새로운 경제의 빠른 발전으로 새로운 안전 바카라 모델이 등장하여 주로 네 가지 유형으로 나타납니다 하나는 서비스 안전 바카라, 2 개는 온라인 안전 바카라, 3 개는 개념 안전 바카라, 4 개는 통합 안전 바카라입니다 새로운 안전 바카라과 전통적인 안전 바카라의 가장 큰 차이점은 시장의 지배적 인 위치의 차이입니다 전자는 소비자 개념 오리엔테이션 인 "소비자 중심"이며 시장을 생산 공정의 출발점으로 간주합니다 기업의 책임은 시장 조사를 수행하여 고객의 실제 요구를 이해하여 시장 가능한 제품을 생산하고 제공하는 것입니다 후자는 생산 개념 오리엔테이션, "생산 중심"이며 시장을 생산 공정의 종말점으로 간주합니다 기업의 책임은 제품을 시장에 직접 밀어 넣는 것입니다 새로운 시장 경제 모델의 혁신은 원래 현재의 즉각적인 이점에만 초점을 맞춘 전통적인 안전 바카라 모델을 일으켰으며 회사 개발에 새로운 기회를 가져 왔습니다 이 도약은 또한 회사의 안전 바카라 개념을 과거에서 현재 고객 중심으로 바꾸어 진정한 사람들 중심의 관리 모델을 형성했습니다
이러한 관점에서 기업 경영은 새로운 경제 상황에서 어떻게 기업 안전 바카라을 혁신할 것인가를 현재의 최우선 과제로 삼아야 한다 현재 경제 상황과 안전 바카라 모델 유형을 업계 및 기업 배경과 결합하여 다음 측면에서 시도해 볼 수 있습니다
1 고품질 서비스를 옹호안전 바카라 사용자에게 공정안전 바카라 공정하며 개방적인 업무 원칙을 제공합니다
안전 바카라의 새로운 안전 바카라 개념 - "소비자 중심" 조직 및 업무 스타일 구현, 웃는 얼굴로 모든 고객을 맞이합니다 직원을 제지하기 위해 엄격한 규칙과 규정, 엄격한 조직 규율을 사용합니다 고객이 편리하고 신속하며 만족스러운 서비스를 받을 수 있도록 표준화되고 표준화된 서비스 요구 사항을 따르십시오
2 안전 바카라 팀을 강화하고 판매 채널을 구성하며 관리를 과학적으로 표준화하십시오
조직 구조, 부서 관계, 장비 할당, 자금 사용에서 인사 배치, 인센티브 메커니즘의 수립 및 개선에 이르기까지 모든 배치는 시장을 핵심으로 이루어집니다 그중 완전한 판매 네트워크를 사용하고, 현대 개념과 현대 기술 수단을 사용하여 정상적인 작업 순서를 확립하고, 안전 바카라 이론과 안전 바카라 혼합 전략을 사용하여 광범위한 지점 간, 지점 간 및 대면 커뮤니케이션을 수행하는 것도 기업의 종합 경쟁력을 향상시키는 효과적인 수단입니다 또한, 치열한 전투에 능하고 기습적으로 시장을 선점할 수 있는 안전 바카라팀을 구축하는 것도 승리를 위한 마법의 무기이다
3 비즈니스 관리 시스템을 개선하고 업무 효율성을 향상하며 안전 바카라 경쟁에 완전히 참여합니다
속담처럼: 자신과 적을 알아야만 모든 전투에서 승리할 수 있습니다 새로운 경제활동에서는 정보의 획득이 최우선입니다 전체 시장을 활성화하고 안전 바카라 '전쟁'을 더욱 치열하게 만들 수 있습니다 따라서 관련 시장 조사 기관 및 정보 네트워크 채널의 구축은 안전 바카라 업무의 효율성을 높이고 시장 경쟁에 완전히 참여하기 위해 필요한 보장입니다
"구매자의 욕구 충족에서 구매자 욕구 충족으로의 발전", "가격 경쟁에서 비가격 경쟁으로의 발전", "국내 안전 바카라에서 국내 안전 바카라, 국제 안전 바카라으로의 발전"이라는 현재의 트렌드에 맞춰 안전 바카라 활동을 하기 위해서는 안전 바카라 환경의 주요 영향력 세력을 지속적으로 모니터링하고 언제든지 시장 변화를 이해하여 전쟁에 대비할 수 있어야 합니다