관리 시스템을 개선바카라 하는 곳 풀뿌리 관리에 세심한 주의를 기울임——“두 가지 연구와 한 가지 행동”의 경험

출처:신장 바카라 하는 곳
편집:왕타오
출시 시간:2016-08-18
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규칙을 중시바카라 하는 곳 기율을 준수하는 것은 당중앙이 전체 당원들에게 《두학일행위》를 학습바카라 하는 곳 교육함에 있어서 이끌어 내는 행동의 기본선입니다 이는 당을 전면적이고 엄격하게 관리하는 새로운 상황에서 당원과 간부의 당 정신과 충성심을 시험하는 것입니다 마오쩌둥 동지는 “기강을 강화하면 혁명은 무적이다”라고 말한 적이 있다 이 문장은 우리 당과 우리가 전진하는 대의에 대한 규칙과 규율의 극도의 중요성을 표현하기 때문에 잘 알려져 있습니다

기업의 경우 규칙을 따르고 규율을 준수하는 것도 똑같이 중요합니다 킹호의 기층 당원이자 팀 리더로서 우리는 규칙과 규율을 일과 생활에 통합바카라 하는 곳 당 헌법과 당 규율을 엄격히 준수하며 회사의 규칙과 규정을 엄격히 준수해야 합니다

기업은 회사의 정상적인 운영과 수익성이라는 궁극적인 목표를 달성하기 위해 충분한 지원을 갖춘 바카라 하는 곳 조직 프레임워크를 구축해야 합니다 기업표준바카라 하는 곳시스템은 기업의 목표를 달성하기 위한 효과적인 수단이자 수단입니다 직원 행동 규범의 모델로서 직원의 개인 활동을 합리적으로 수행할 수 있습니다 동시에 이는 직원의 공동 이익을 보호하기 위한 필수 수단이 되며 기업 이미지를 구체적으로 구현하는 것입니다 그러므로 우수한 기업은 건전한 시스템과 표준화된 경영을 갖춘 기업이어야 합니다

고층 건물이 땅에서 솟아오르고, 풀뿌리 경영은 회사 전체 운영 프레임워크의 기초입니다 기업 관리 시스템에서 팀 리더는 가장 낮은 수준의 관리자입니다 팀의 현장 관리 수준은 회사의 이미지, 관리 수준 및 정신 전망을 종합적으로 반영하며 회사의 품질 및 관리 수준을 나타내는 중요한 지표입니다 따라서 각 팀 리더는 자신의 능력과 자질과 회사의 발전 요구 사이의 격차를 직시바카라 하는 곳, 자신의 전문적 자질을 지속적으로 학습바카라 하는 곳 강화하며, 체계적인 학습을 통해 팀 내에서 충성스럽고 독립적인 풀뿌리 관리자가 되어야 합니다

첫째, 팀장의 역할을 성실히 수행바카라 하는 곳 책임감을 높여야 한다 팀장은 프로듀서와 조직자의 이중적 정체성을 가지고 있습니다 팀을 킹호의 '세포'에 비유한다면 팀장은 '핵'이다 팀 리더는 팀의 "머리와 꼬리"로서 이전과 다음을 연결하는 핵심 역할을 합니다 그러므로 우리 팀장 각자는 높은 책임감을 갖고 성실하게 자신의 책임을 다해야 합니다

둘째, 팀장이 주도적 역할을 충분히 발휘바카라 하는 곳 풀뿌리경영 실행력을 강화해야 한다 우리 팀장은 팀원들이 회사에서 발행한 각종 규칙, 규정 및 문서를 성실히 학습하도록 유도바카라 하는 곳, 직원들이 이를 실제로 이행할 수 있도록 감독해야 합니다 일상 업무에서 우리는 자신의 행동을 실천바카라 하는 곳, 솔선하여 회사의 각종 경영 규칙과 규정을 유지바카라 하는 곳 옹호하며, 직원들에게 좋은 모범을 보여야 합니다

셋째, 관리자는 직원들에게 정직바카라 하는 곳 믿음직스러운 태도를 보여야 하며, 직원들에게 백지 수표를 보내지 않아야 직원들이 회사에 대한 가장 기본적인 충성심을 가질 수 있습니다 동시에, 업무 책임과 목표가 명확하게 정의되어야 하며, 보상과 처벌이 합리적이어야 합니다 업무에 있어 '3원칙', 즉 절차에 따라 행동바카라 하는 곳, 시스템에 따라 행동바카라 하는 곳, 객관적인 법칙에 따라 행동하는 것을 강조한다 객관적인 법규를 위반하는 것은 물론, 확립된 시스템과 절차를 위반하지 않으며 질서 있는 경영을 실현합니다

마지막으로 팀장은 풀뿌리 경영의 정교화 수준을 높여야 한다 저희 회사 팀장팀의 현재 상황으로 볼 때 낮은 교육수준, 낮은 경영인식, 팀경영에 따른 새로운 상황에 대한 적응력 부족 등의 문제가 있습니다 풀뿌리 경영의 정교화를 달성하기 위해 팀장은 팀 생산 현장의 다양한 작업에 대한 상세한 분석을 수행바카라 하는 곳 가장 효과적인 작업 절차와 방법을 모색하며 실행 결과를 정기적으로 평가해야 합니다 회사의 3개 표준 인증 요구 사항에 따라 팀을 엄격하게 관리하여 "당근, 구멍, 구멍 속의 못"을 달성바카라 하는 곳, 이 직책과 팀이 기업의 생산 및 운영에서 사슬을 잃지 않도록 현실적으로 "벽돌"의 역할을 수행합니다

[출처: 신장 바카라 하는 곳 Sinochem 워크샵 Ma Chunmei]

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