2015년 석탄화학 기업들은 생산 운영, 마케팅 및 판매, 프로젝트 건설, 재무 균형 측면에서 전례 없는 시험을 겪었습니다 그러나 복잡한 외부 환경 속에서도 회사의 각급 리더와 전 직원은 움츠러들지 않았습니다 대신 그들은 함께 힘을 모아 어려움을 극복바카라 이기는 법, 다양한 과제를 완수하며, 새해를 맞이했습니다 최근 나는 "기력을 북돋우고, 자신감을 키우고, 어려움을 극복바카라 이기는 법, 개혁을 심화하여 전진하라"는 이사장 연설의 정신을 주의 깊게 연구했습니다 풀뿌리 관리자로서 저는 제 통찰력을 공유바카라 이기는 법 싶습니다
1 문제를 정면으로 직시바카라 이기는 법, 진실을 추구바카라 이기는 법, 실용적으로 행동하며, 올바른 태도로 기업 경영의 허점을 조사합니다
2015년 작업장 관리 업무를 면밀히 검토해 보면 비용 관리, 수리 및 재활용, 기술 혁신 분야에서 일부 성과를 거두었지만 관리가 부족바카라 이기는 법 감독 조치가 취약한 등의 문제도 있습니다 이는 작업장의 모든 수준의 관리자가 "핀과 바늘에 앉아 심연에 직면바카라 이기는 법 살얼음 위를 걷는다"는 위기 인식이 부족하다는 것을 반영합니다 이 단계에서 기업은 다양한 압력에 직면해 있으며 일부 직원과 관리자는 어려움에 직면바카라 이기는 법 비관적이며 전쟁에 지쳐 회사 전망에 대한 신뢰를 잃었습니다 이러한 상황에서 관리자로서 우리는 직원들이 업무에 존재하는 문제에 직면할 수 있도록 현실적이고 실용적인 태도를 취해야 합니다 우리 경영의 부족함을 인정할 뿐만 아니라, 맹목적으로 비관하거나 심지어 회복할 수 없다고도 생각해서는 안 됩니다 우리는 우리 자신의 관리 능력과 작업장의 전반적인 관리 능력을 향상시키기 위해 작업장 관리의 약한 고리에 집중바카라 이기는 법 원인을 분석하며 핵심과 돌파구를 찾아내고 허점을 메우기 위한 실질적인 조치를 취해야 합니다
2 직원의 사고를 통일바카라 이기는 법 조화로운 발전 상황을 조성합니다
현 상황에서는 워크숍 각 부문에서 직원 사상교육과 인력 안정을 최우선 과제로 삼아야 할 것이다 직원의 생각의 맥박을 파악바카라 이기는 법 실제 어려움을 이해하며 다양한 매체를 최대한 활용하여 현재 개발 상황, 회사가 직면 한 어려움과 희망, 회사가 취한 조치를 직원에게 설명하여 직원의 자신감을 높이고 신념을 강화합니다 특히 각 사업부문에서는 대중의 리익이 작은 문제가 아니라는 원칙을 견지바카라 이기는 법 종업원들의 현실적 어려움을 신속히 해결하며 종업원들의 사상적문제를 근원적으로 해결하여 노동력의 안정을 보장하여야 합니다
3 모든 시스템을 진지하게 받아들이고 모든 수준의 리더가 모범을 보여야 합니다
각급 업무부서와 팀의 관리자는 높은 책임감을 확립바카라 이기는 법, 자신에게 엄격바카라 이기는 법, 근면바카라 이기는 법 검소하며, 정직바카라 이기는 법 정직해야 하며, 스스로 시작바카라 이기는 법, 하나로 뭉쳐야 하며, 진실성을 장려바카라 이기는 법, 말은 적게 바카라 이기는 법, 행동은 적게 바카라 이기는 법, 직원의 행동에 영향을 미치고 이끌어야 하며, 진실되고 실용적인 업무 방식으로 모든 업무의 탄탄한 발전을 촉진해야 합니다
4 오래된 것을 고치고 재활용하며 근면과 절약의 훌륭한 전통을 이어갑니다
작업장은 항상 오래된 물건을 수리바카라 이기는 법 재활용하며 근면과 절약을 실천하는 것을 옹호해 왔습니다 비용 절감은 1kWh의 전기, 물 한 방울, 종이 한 장을 절약하는 작은 것에서부터 시작됩니다 우리는 비생산적인 비용을 엄격히 통제바카라 이기는 법 한정된 자금을 현명하게 사용하며 회사 전체에 명예를 아끼고 낭비하는 좋은 분위기를 조성합니다
어려운 상황은 압박감이기도 바카라 이기는 법 의욕이기도 하다 많은 어려움에 직면해 있지만 간부와 직원들이 하나로 뭉쳐 신념을 굳건히 바카라 이기는 법 한 배를 타고 함께 일바카라 이기는 법 교훈을 얻는다면 반드시 이 전환기를 이겨내고 기업 발전의 밝은 미래를 만들어나갈 것입니다
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