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20세기 말과 21세기 초, 모두가 실행에 대해 이야기할 때 어떤 사람들은 실행과 관련된 여러 요소 중 가장 중요한 것이 바카라 무료이라는 점을 알아차렸습니다 독일, 미국, 싱가포르 학자들의 노력을 통해 기업 바카라 무료 이론이 형성되었다 이 이론에서는 부하 직원이 슈퍼 실행 능력을 사용하여 귀하가 할당한 작업을 완료할 수 있는지 여부가 귀하의 바카라 무료 수준에 달려 있다고 주장합니다 우리는 흔히 “뒤진 지도자만 있을 뿐 후진 대중은 없다”고 말합니다
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위의 세 가지 수준에서 올바른 바카라 무료, 지도, 코칭 및 감독을 통해 부하 직원은 올바르게 행동하고 미리 설정된 목표를 달성할 수 있습니다 반대로, 위의 지도자들이 일탈하면 필연적으로 처형이나 심지어 재난에 부정적인 영향을 미칠 것입니다
방향이 틀리면 부하직원의 바카라 무료력이 커질수록 회사의 이익에서 멀어진다 오른쪽으로 치우쳐 왼쪽으로 보수적이고 공격적이라면 대강의 방향이 맞더라도 기회를 잃거나 뜨거운 두부가 식도에 상처를 주어 경력을 망치게 된다 타당성 조사가 부족하고 감정에 따라 이마를 때리는 실수는 부하 직원의 처형으로 되돌릴 수 없습니다 상생 목표가 모호하고, 가용 자원이 불분명합니다 그들은 맹목적으로 전투에 뛰어들고, 그들의 부하들은 용감하지만, 장난을 치며 쓸데없는 노력을 낭비하고 있습니다 마치 호랑이가 하늘을 먹어치우고 먹을 곳이 없는 것처럼, 그들은 돌파점과 손잡이를 선택할 수 없습니다 방법과 단계가 잘못되어 결과가 절반 이상이지만 최악의 경우 노력이 절반 이상이 됩니다 부하 직원을 지도하고, 도와주고, 동기를 부여하지 않으면 기준이 일관되지 않고, 팀이 고르지 않게 되며, 바카라 무료은커녕 전투 효율성도 없게 됩니다
1년 전 마지막 연설에서 회장은 킹호의 핵심 관리자들에게 기업의 엔진이 되어 줄 것을 요청했습니다 다른 사람을 빛나게 하기 위해 우리의 의지력과 활력을 사용하는 것은 바카라 무료을 강조하는 것입니다
기업이 어려움에서 벗어날 수 있는 열쇠는 바카라 무료, 올바른 방향과 전략, 정확한 지휘와 지도에 있습니다 리더로서 늘 자신의 실행력을 이야기하고 실행력을 핑계로 삼는다 무슨 일이 생기면 스스로 원인을 찾기보다는 부하 직원의 실행력이 떨어진다고 불평만 늘어놓는다 그러한 리더가 바카라 무료 능력을 향상시키는 것은 불가능합니다 회피하지 않고 책임을 다하는 간부만이 강력한 바카라 무료과 기업의 원동력을 갖춘 간부일 수 있습니다
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(출처: 베이징 본사 Wang Xiaoqiang)
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