Jiang Zeli, 본사 법무팀 바카라 배팅 법 - 직원의 업무 열정을 고취시키는 방법

회장님은 올해 1월 본부간부 성과보고 및 업무총괄회의, 그룹 2013년 업무총괄회의, 2014년 업무회의에서 우리 간부와 직원들의 '지식 위기, 역량 위기, 열정 위기' 문제를 두 차례 언급하셨습니다 이는 그룹 본부의 간부와 직원들에게 경종을 울렸고 그룹의 모든 수준의 바카라 배팅 법에게도 상기시켰습니다
나이가 몇이든, 어떤 전문 분야에 종사하든, 자격증을 몇 개 가지고 있든, 어떤 바카라 배팅 법직에 있든, 우리 각자는 모두 '지식의 위기, 능력의 위기, 열정의 위기'라는 동일한 문제에 직면해 있다고 생각합니다 유일한 차이점은 지식과 능력에 대한 요구가 다르지만 열정에 대한 요구는 정확히 동일해야 한다는 것입니다 부족한 지식은 학습을 통해 보완할 수 있고, 부족한 능력은 업무 경험을 통해 보완할 수 있습니다 그러나 '열정의 위기'는 개인의 일방적인 노력으로는 달성하기 어렵다 또한 조직 전체가 공동으로 만들고 확립해야 하며, 조직 바카라 배팅 법의 긍정적인 활동을 통해 활성화되어야 합니다
열정은 긍정적인 것과 부정적인 것으로 나눌 수도 있습니다 부정적인 열정은 종종 정상적인 활동을 방해하거나 충동적인 행동을 유발하여 업무에 해를 끼칩니다 긍정적인 열정이 동기가 되어야 긍정적인 역할을 할 수 있으며 직원들이 어려움을 극복하고 긍정적인 에너지로 어려움을 극복하도록 격려할 수 있습니다 따라서 직원의 열정을 자극하는 데 필요한 수단과 조치는 긍정적이어야 합니다 바카라 배팅 법와 경영진, 직원은 긍정적인 신호를 보내고 긍정적인 에너지를 사용하여 서로를 지도하고 각 조직의 직원들의 긍정적인 열정을 자극해야 하며, 서로 신뢰하고 격려하고 도우며 서로 업무를 지원하고 조직 구성원의 긍정적인 업무 열정을 조성 및 자극하며 공동으로 직업적 꿈을 실현하고 기업의 영광을 달성해야 합니다
이를 달성하기 위해서는 회사의 바카라 배팅 법가 핵심입니다 이제는 그룹 간부와 직원의 '열정 위기'를 경영 책임의 관점에서 해결하기 위한 방법과 방법을 찾으려고 노력하고 있습니다
1 바카라 배팅 법에 영향을 미치는 내부 및 외부 요인
1 열정은 내면의 믿음에서 나옵니다 개인이든 바카라 배팅 법이든, 공식 바카라 배팅 법이든 비공식 바카라 배팅 법이든 모두가 자신이 하고 있는 대의와 일을 믿고 미래에 대한 완전한 자신감과 희망을 가져야 합니다 희망이 없는 개인이 열정적으로 살아간다는 것은 어려운 일이다 희망이 없는 바카라 배팅 법은 경력의 정점에 도달하는 것도 어렵습니다
2 조직의 신념에 영향을 미치는 것은 조직의 리더이다 조직 시스템에는 조직의 규모에 관계없이 항상 리더가 있습니다 모든 수준의 리더는 조직의 영혼이자 영적인 기둥입니다 리더에게 목표가 없으면 조직 내 업무에 대한 열정이 줄어들고 조직에 긍정적인 에너지가 덜 전달됩니다 모든 사람이 조직의 어려움과 문제에 올바르게 직면하도록 이끄는 것이 더욱 어려워지고, 조직 내 갈등과 모순을 해결하는 능력도 떨어지게 되며, 시장 경쟁과 도전을 경험하기가 더욱 어려워질 것입니다 열정이 없는 바카라 배팅 법가 조직 구성원의 인정과 신뢰, 추종을 얻는 것도 어렵습니다
3 조직구성원의 신념에 영향을 미치는 것은 리더의 관심과 인정이다 조직 구성원들에게는 조직을 대표하는 리더가 개인의 꿈을 실현하고 조직의 비전에 더 가까워질 수 있도록 이끌어 줄 수 있다는 믿음이 있어야 소중한 기회를 얻을 수 있습니다 이를 이행하지 못할 경우 책임은 대부분 조직 내부, 즉 조직을 대표하는 리더나 바카라 배팅 법에게 있습니다 조직 구성원이 기대하는 관심과 인정은 일반적으로 리더가 자신의 아이디어에 대해 진지하고, 능력을 이해하고, 요구 사항을 충족하는지 여부에 반영됩니다 리더는 그들을 위해 조직의 비전을 수립하고, 그들에게 신뢰와 권한을 위임하고, 그들의 생각과 행동을 지도하고, 강력한 영적 지원을 제공하고, 일에 대한 그들의 열정을 긍정적으로 고취시켜야 합니다 반대로 부정적인 열정은 쉽게 퍼지거나 자극됩니다
4 조직의 신념을 키우고 조직의 자신감을 키우는 것은 바카라 배팅 법의 책임입니다 믿음과 자신감은 열정을 키우는 기초입니다 조직적 신념을 키우고 조직적 자신감을 구축하는 것은 각 바카라 배팅 법의 의심할 여지 없는 책임입니다 각 바카라 배팅 법는 경영 지식을 배우고, 권한과 권한을 적절하게 위임하는 방법을 알고, 조직 구성원에게 신뢰를 주고, 조직 구성원의 업무를 맡기고, 그들이 무거운 책임을 지고, 저항을 극복하고, 어려움을 극복하도록 격려하고, 투지, 용기 및 자신감을 고취해야 합니다
5 위임을 이해하고 권한을 위임하는 방법을 배우는 것은 바카라 배팅 법 구성원의 열정을 키우는 데 밑거름이 됩니다 권한을 위임하고 위임하는 방법을 아는 것이 경영의 전부는 아니지만, 바카라 배팅 법 구성원들이 자신감을 갖고 업무 열정을 고취할 수 있도록 돕는 기초가 됩니다
2 바카라 배팅 법은 바카라 배팅 법목표를 달성하기 위한 역동적인 과정이다
경영의 다섯 가지 기본 기능은 계획, 바카라 배팅 법, 명령, 조정 및 통제입니다 이는 경영과정학파의 대표인 앙리 파욜(Henri Fayol)이 그의 유명한 저서 『산업경영과 일반경영』에서 제안한 것이다 Henry의 견해에 따르면 "경영은 모든 인간 바카라 배팅 법에 공통된 활동입니다 이 활동은 계획, 바카라 배팅 법, 명령, 조정 및 통제의 다섯 가지 요소로 구성됩니다" 제2차 세계대전 이후 그의 후계자인 Koontz는 이 이론을 전 세계적으로 홍보, 개발 및 대중화하여 대부분의 경영 학자들이 경영 프로세스 학교를 받아들이고 동일시하게 만들었습니다
나는 또한 경영이 역동적인 과정이라는 견해에 동의합니다 내 생각에 경영은 바카라 배팅 법가 계획, 조직, 지시, 조정 및 통제와 같은 활동을 통해 조직 목표 달성을 보장하는 역동적인 프로세스입니다 바카라 배팅 법의 직급이 낮을수록 거래나 비즈니스 관련 업무가 많아지고 관리 업무는 상대적으로 적습니다 이에 비해 상위 바카라 배팅 법는 상대적으로 거래 업무가 적고 계획, 조직, 명령, 조정 및 통제와 같은 관리 업무가 더 많습니다
그래서 내몽골 킹호그룹의 2013년 QC결과회의에서 나는 경영지식 발표를 통해 가장 기초적인 기술직원들에게 그들도 바카라 배팅 법이고 경영지식도 배워야 한다고 말했다 내몽골 킹호그룹 석탄화학회사의 기술자가 나에게 자신이 바카라 배팅 법라고 불리는지 확인해달라고 묻자 나는 유쾌하게 말했다 "귀하의 질문은 매우 훌륭하고 대표적입니다 참석한 많은 기술자와 풀뿌리 직원들이 귀하의 의구심을 갖고 있다고 생각합니다 경영의 정의를 통해 우리는 관리 주체(바카라 배팅 법)가 하나 이상의 사람, 재정, 사물, 사물 등을 통해 있음을 알고 있습니다 관리 대상은 경영 목표를 달성하기 위해 단일 또는 포괄적인 관리 조치를 수행하는 사람입니다 풀뿌리 직원은 관리에 의해 제한됩니다 수준이고 상대적으로 단일한 관리 객체를 담당하지만, 관리 목표를 달성하기 위해 계획, 조직, 조정, 명령 및 통제와 같은 관리 프로세스도 거쳐야 하며 이는 경영 이론에서 관리 대상(바카라 배팅 법)의 정의를 충족하며 타고난 바카라 배팅 법입니다”
낮은 직급의 바카라 배팅 법에 비해 높은 직급의 바카라 배팅 법는 목표를 설정하고, 업무를 분해하고, 권한과 책임을 위임할 가능성이 더 높습니다 이를 위해서는 고위 바카라 배팅 법가 위임을 이해하고 권한을 위임하는 방법을 배워야 합니다 그렇지 않으면 그는 일상적인 업무에 꼼짝 못하게 되거나 자신의 책임에서 벗어나게 될 것입니다
3 권력을 위임하는 방법을 배우기 전에 신뢰의 중요성을 이해해야 바카라 배팅 법
대부분의 바카라 배팅 법들은 하위직에 권한을 위임하면 많은 이점이 있다는 것을 알고 있지만, 권한을 위임하는 데에는 여전히 불안함을 느끼고 늘 고민이 많습니다 근본 원인은 자신감 부족인데, 이는 주로 자신의 통제력, 조직 시스템, 부하 직원의 업무 능력에 대한 불신에서 나타난다 구체적으로 성능에는 다음과 같은 7가지 측면이 있습니다
1 통제력을 잃을까 봐 걱정하세요 기업의 바카라 배팅 법는 의사 결정 권한을 갖는 데 익숙하며 위임을 위해서는 바카라 배팅 법가 특정 의사 결정 권한을 포기하고 부하 직원에게 권한을 위임해야 합니다 그들은 통제력을 잃을까 봐 걱정하고, 자신의 지위가 위협받을까 걱정하며, 심지어 직장을 잃을 수도 있다고 느낄 수도 있습니다
유명한 리더십 전문가인 Liang Kaiguang 박사는 다음과 같이 믿습니다 "리더로서 중요한 고객, 회사의 장기 개발 전략, 승계 문제, 재무, 자금 조달, 장기 인센티브 메커니즘, 회사 운영 메커니즘 등과 같이 전략적으로 중요하고 완전히 승인할 수 없는 일을 개인적으로 수행해야 합니다 이는 회사의 성공과 조직의 발전 전망을 결정하는 핵심 요소입니다 이러한 작업을 잘 수행하면 바카라 배팅 법의 지위는 영향을 받지 않지만, 더 강해졌습니다"
2． 일의 즐거움을 잃을까 봐 걱정하세요 일부 바카라 배팅 법들은 자신의 의지에 따라 업무 목표를 설정하고, 업무 계획을 수립하고, 끊임없는 노력을 통해 업무 목표를 달성함으로써 업무 과정을 충분히 즐기고 성취감을 충족시킬 수 있다고 믿습니다 자신이 업무 목표를 설정하고 부하 직원에게 완료하도록 맡기면 자신의 가치가 반영되지 않습니다
그들은 바카라 배팅 법로서의 역할을 망각했고, 비즈니스와 경영의 차이를 이해하지 못하고, 최고 경영진과 중간 경영진의 책임을 이해하지 못합니다
3 신용 상실에 대한 걱정과 책임을 지는 것에 대한 두려움 일부 바카라 배팅 법는 부하 직원이 작업을 완료하면 공로를 빼앗길까 봐 걱정합니다 부하 직원이 작업을 완료하지 못할 경우 책임을 지게 될 수 있습니다 걱정이 된다면 직접 해보는 것이 더 걱정이 없고 자신감이 생기기 때문입니다
바카라 배팅 법, 특히 고위 바카라 배팅 법는 자신의 책임을 이해해야 합니다 모든 일을 스스로 할 필요는 없습니다 바카라 배팅 법에게도 한계가 있습니다 자신의 업무가 자신의 전문 지식이고 프로세스와 운영 기술을 이해하고 있다고 해도 여전히 부하 직원에게 권한을 위임하여 완료해야 합니다 이는 부하 직원에게 운동 기회를 제공할 뿐만 아니라 스스로 의사 결정 작업을 처리할 수 있는 많은 시간을 확보합니다 모든 일을 스스로 한다면 왜 부하 직원이 필요합니까?
4 시간이 부족하다고 걱정하세요 일부 바카라 배팅 법는 부하 직원에게 자신의 업무를 설명하고 일하는 방법을 지시하는 데 많은 시간을 소비하는 것보다 스스로 업무를 수행하는 것이 더 낫다고 믿습니다 그들은 항상 시간이 너무 적고 부하 직원에게 일을 가르칠 에너지나 시간이 없다고 느끼기 때문에 부하 직원에게 일을 맡기기보다는 스스로 더 열심히 일하는 것을 선호합니다
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5 스스로 하는 것이 더 낫다고 생각했습니다 한 고위 인사 책임자는 바카라 배팅 법로서 우리가 실제로 많은 일을 할 수 있지만 모든 것을 할 수는 없다고 말했습니다 결국 우리의 에너지와 능력은 제한되어 있습니다 스스로 하면 다른 사람보다 더 잘할 수 있지만, 부하 직원을 가르칠 수 있다면 부하 직원도 당신만큼 또는 더 잘할 수 있다는 것을 알게 될 것입니다 어쩌면 오늘은 그들에게 일하는 방법을 가르치기 위해 몇 시간을 낭비해야 할 수도 있지만, 앞으로는 수십, 수백 시간을 절약할 수 있고, 경력에서 더 큰 발전을 촉진하기 위해 점점 더 깊이 있는 사고를 자유롭게 할 수 있게 될 것입니다
6 부하 직원이 잘 안 될까봐 걱정한다 이런 유형의 바카라 배팅 법는 부하 직원이 자신의 업무 요구 사항과 목표를 완전히 이해하지 못하고 자신의 권력을 이용해 잘못된 일을 하지 않을까 항상 걱정합니다!
정보 비대칭으로 인해 직원들은 자신이 달성하도록 승인된 업무 목표를 진정으로 이해하지 못하는 경우가 많습니다 하지만 더 많은 의사소통을 통해 이러한 상황을 완전히 피할 수 있습니다 이를 위해서는 부하 직원이 위임 목표를 완전히 이해할 수 없을 때 바카라 배팅 법가 쉽게 위임하지 않도록 요구합니다 그러나 위임을 결정한 후에는 위임 전과 과정에서 소통과 이해를 강화하고, 업무보고를 정기적으로 경청하며, 위임사항의 진행 상황을 파악하고, 어려움과 문제점을 신속하게 발견하고 해결하도록 도와주어야 합니다
7 부하 직원이 권한을 뛰어넘는 것을 걱정한다 실제 업무에는 매우 유능하고 똑똑한 부하 직원이 있습니다 승인을 받은 후에는 스스로 결정을 내리거나 권한을 초과하거나 권한을 남용하게 됩니다 기업이 완전한 인증 시스템을 갖추고 조직 시스템에 대한 충분한 신뢰를 갖고 있다면 울트라바이어에 대한 책임을 명확히 하는 것은 어렵지 않을 것이라고 생각합니다 국내 법률, 규정, 회사 규칙 및 규정은 자연스럽게 울트라바이어를 처벌할 것입니다 바카라 배팅 법는 질식 때문에 정상적인 관리 행위를 포기할 수 없습니다
그러므로 바카라 배팅 법는 권력을 위임하기 전에 안심해야 하며, 안심하기 위한 전제조건은 사람을 잘 알고 잘 배치하는 것이라고 말씀드리고 싶습니다 사람을 잘못 선택했고 그 사람이 조직에 필요한 사람이 아니라고 생각하지 않는 한, 그 사람을 직접 해고할 수 있습니다 그렇지 않으면 자녀가 관심과 열정이 없는 일에 머물게 하기보다는 훈련하고 재능을 발휘할 수 있는 기회를 제공할 책임이 있습니다
우리 각자는 바카라 배팅 법이자 동시에 관리 대상일 수 있습니다 당신의 상사가 당신을 놓아주지 않고, 당신에게 권한을 부여하지 않고, 당신이 전문적인 업무를 혼자 완수하도록 놔두지 않을 때 당신은 어떻게 생각합니까? 우울하고, 괴로워하고, 외로워서 하루 종일 소외된 현상을 어떻게 바꿀 수 있을까 고민하며, 아무리 열정적인 사람이라도 현실에 휩쓸리게 마련입니다 능력이 있고 꿈이 있는 직원은 과감히 이직을 선택합니다 남은 것은 인내심이 뛰어난 '돌연변이 십대 닌자거북이'이거나, 무능한 '마왕'이다
한마디로 경영은 과학이다 "올바른 바카라 배팅 법는 조직 구성원의 열정을 자극하여 적극적으로 일할 수 있게 해줍니다" 완전히 복제 가능한 경영 이론과 방법은 없지만 배울 수 있는 경영 경험은 많습니다
중국 공산당 중앙판공청의 "사회주의 핵심 가치 육성 및 실천에 관한 의견"의 요구에 따라 각급 바카라 배팅 법는 사회주의 핵심 가치를 육성 및 실천하고 인민 지향적 접근 방식을 고수하며 직원의 지배적 지위를 존중하고 직원의 이익과 가치 열망에 관심을 기울이고 Kingho 사람들의 전반적인 발전을 촉진합니다 직원을 이해하고 계층을 구별합니다 둘째, 포지셔닝을 잘 수행하고 분류 및 등급 지도를 강화하며 직원의 생각과의 공명점 및 직원의 관심과의 교차점을 파악해야 합니다 개념, 방법 및 풀뿌리 업무의 혁신을 적극적으로 장려하고 조직의 매력과 매력을 높이며 직원들에게 소속감, 명예 및 성취감을 제공합니다 직원의 성장을 돕는 것은 자신의 발전에도 도움이 됩니다