Han Liqin, Qinghai Group의 Golmud Steel Project 사령부 사령관 —— "나는 바카라 배팅 전략"학습 경험

"나는 바카라 배팅 전략 원한다"는 홍콩 인문 및 품질 관리 연구소의 변형 된 커리큘럼 센터의 현재 총괄 책임자 인 Li Zhexian이 작성했다 얇은 책입니다 각보기는 몇 줄의 텍스트로 그려지고 짧은 이야기가 이어집니다 과거에 참여한 관리 교육 과정의 슬라이드처럼 보입니다 책을 쉽게 읽을 수 있습니다 그는 정말 얇습니까? 실제로, 그것은 매우 두껍습니다 그는 정말 그렇게 두껍습니까? 실제로, 그것은 매우 얇습니다 그는 매우 두껍고 모든 기업에 사용됩니다 원래 의도가 변경되지 않은 한 회사를 약한 것에서 강하게 만들 수 있습니다 그가 매우 얇고 그 이유는 간단하다고합니다 Lao Tzu가 말했듯이 "최고는 물과 같다"고 말하면서 길은 낮은 지점에 있습니다 현대 관리 아이디어에는 끝없는 불꽃과 끝이없는 이론이 있습니다 Li Zhexian은 기업의 최고 리더가해야 할 일, 중간 지도자가해야 할 일, 풀뿌리가해야 할 일 및 수행 방법에 대한 의문을 제기했습니다 우리 회사가 왜 매우 바쁘다고 불평 하는가? 누가 우리에게 숙제를 할당했고 우리 시간은 어디로 갔습니까? 왜 행복한 사람들과 불행한 사람들이 거의 없습니까? 하하, 바쁜 단어를보고 이해합니다 바쁜 것은 "마음이 파괴된다"는 것을 의미합니다 이 책은 "네 가지 주요 사고 모드"를 사용하여 삶에는 역할 위치와 역할 변화가 필요하며 일은 행복을 동반 할 수 있습니다 학습 과정에서 네 가지 경험에 대해 이야기합시다
첫째, "네 가지 주요 사고"모델에 대해 이 책은 "삶의 핵심은 삶의 의미이며, 철학적 사고의 핵심은 사물의 발달 법이며, 종교 사고의 핵심은 삶의 진실이며, 비즈니스 사고의 핵심은 결과 가치의 교환이다"고 제안한다 20 년 전에이 구절을 보았을 때, 나는 그것을 한눈에 가져 갔을지 모르지만 지금은 그것을 읽었습니다 대조적으로, 나는 나 자신과 내 동료들과 내 주변의 친구들, 그리고 얼마나 많은 사람들이 "일하고 행복한"일을 할 수 있는지에 대해 불평하지 않았습니다 삶과 일을 혼란스럽게하는 많은 사람들이 있으며, 삶의 사고와 사고를 잘 바꾸지 않았습니다 네 가지 주요 사고는 그들 자신의 독립성을 가지고 있으며, 서로를 보완하며, 서로 영향을 미치며, 함께 홍보합니다 삶의 진실을 이해하고, 삶의 의미와 사물의 발달 법을 이해 한 후에, 비즈니스 사고에서 일에서 행복을 찾는 것은 어렵지 않으며, 또한 행복한 삶의 일부가 될 것입니다 행복하고 효율적으로 일하는 것은 삶의 가치와 의미를 실현하기위한 운송 업체입니다 삶의 진실을 발견 한 후 누가 당신의 경력에서 열심히 일하지 않을까요? 역할 변화는 행복을 동반 할 수 있습니다 예를 들어, 가족은 사랑이 무조건 주어진 곳입니다 비즈니스 사고를 사용하여 가족을 운영하는 경우 행복한 삶은 더 멀리 떨어져있을 수 있습니다 반대로, 가족을 운영하는 개념은 비즈니스 사고에 사용됩니다 비즈니스 사고의 본질은 결과 교환입니다 바카라 배팅 전략 생산할 수없는 경우 회사가 가치를 인식하는 방법 및 전문가가 성공할 수있는 방법 따라서 전문가는 회사가 필요로하는 바카라 배팅 전략 제공하는 것을 자랑스럽게 생각해야합니다 역할을 바꾸는 법을 배우는 것은 또한 그룹 회사의 "행복하고 행복하게 일하는"문화 개념에 적응하는 것입니다
둘째, 바카라 배팅 전략 만드는 것에 대해 비즈니스의 본질은 교환입니다 최종 분석에서, Exchange 고객이 가치가 있거나 심지어 수퍼 가치라고 생각합니다 기업의 가치는 기업 자체에 의해 결정되지 않습니다 기업이 제공 한 결과는 기업이 기업을 인정하는 경우에만 인식됩니다 화웨이 보스는 이것에 대한 깊은 이해를 가지고 있습니다 그는 큰 자본을 가진 모든 투자자를 보는 것을 피할 수는 있지만 가장 작은 고객을 만나야합니다 직장의 본질은 결과이며 회사에 귀중한 바카라 배팅 전략 제공하는 직원입니다 직원의 가치는 어디에서 왔습니까? 졸업장 및 전문 타이틀은 참조로 사용될 수 있지만 결국 결과는 가치로 교환해야합니다 결과는 존엄성이있을 수 있으며 결과는 가치가있을 수 있으며 결과가있는 결과 만 보상이있을 수 있습니다 기업이 작업으로 위에서 아래로 바카라 배팅 전략 목표로 삼는 목표를 달성하면 결과 지향적 문화 개념이 자연스럽게 형성 될 것입니다 이러한 기업 직원은 "태도", "프로세스"및 "변명"을 줄여서 바카라 배팅 전략 얻으려는 의지가 크게 향상되고 바카라 배팅 전략 달성하기 위해 열심히 노력할 것입니다 반면에, 우리는 바카라 배팅 전략 달성하기 위해 어떤 수단도 사용할 수 있습니까? 베이징 Huitongli Company의 회장 인 Hu Xiaolin은 기업가 포럼에서 잘 말했다 그의 회사가 시작했을 때, 고객을 유치하기 위해 계약을 받기 위해 어떤 수단이든 사용했습니다 회사의 길은 좁아지고 좁아졌으며 고객의 의견은 점점 커졌고 혼란과 고통에 빠졌습니다 그의 회사가 트로프에 도달했을 때, 그가 때때로 접촉 한 전통적인 문화 교육으로 인해 개인과 기업 개발에 대한 미덕의 중요성을 이해하게 만들었습니다 "제자 규칙"이라는 책은 그의 회사를 다시 살아 받았습니다 그의 회사 시스템은별로 없었습니다 "제자 규칙"을 배우고 "제자 규칙"을 달성하기 위해 회사에 들어가는 것은 회사의 자격을 갖춘 직원입니다 이제 사업은 그를 따릅니다 "신뢰"라는 단어는 끝없는 사업을 할 수있게 해주었다 이는 다시 한 번 미덕이 좋은 바카라 배팅 전략 만들기위한 기초임을 다시 한 번, 이는 그룹 본부의 기업 문화의 핵심 가치와 일치한다는 것을 보여준다
셋째, 바카라 배팅 전략 만드는 방법 Li Zhexian은 "7 개의 Whatevers"이론을 제안했습니다 모든 작업은 목표를 가져야하며 모든 목표에는 계획이 있어야하며 모든 계획에는 구현이 있어야하며 모든 구현에는 결과가 있어야하며 모든 결과는 책임이 있어야하며 모든 책임이 검사를 받아야하며 모든 검사에는 보상과 처벌이 있어야합니다 " "Seven ally"는 바카라 배팅 전략 제어하고 목표를 달성하는 방법을 알려줍니다 "일곱 whatevers"를 개별적으로 살펴보면, 우리는 우리 가이 일을하지 않았다고 말할 것입니다 그러나 왜 우리는 실행 후 다시 벤치마킹하고, 항상 목표에서 벗어나 원하는 바카라 배팅 전략 얻을 수 없습니까? 우리에게 무슨 문제가 있었습니까? 우리의 목표는 우리 자신의 현실과 일치합니까? 우리가 가지고있는 자원이 목표를 달성 할 준비가되어 있습니까, 아니면 계획을 세우기 위해 필요합니까? 목표가 있고 목표를 가정해야합니까? 이러한 목표 계획은 시간과 종이 만 낭비 될 수 있으며, 구현되기를 기다리지 않으며 더 이상 자신감이 존재하지 않을 것입니다 이것은 방향의 문제입니다 반면에, 목표에는 아무런 문제가 없습니다 계획의 과학적 특성, 단호한 구현, 책임의 명확성, 추적 및 검사의 적시성, 결과 평가의 명확성을 확인해야합니다 당신이 그것을 잘하고 나쁜 일을한다면, 그것을하고,하지 말고, 더 덜하십시오 이것은 하나의 이야기입니다 그 이유는 중간 수준에 있습니다 이러한 중간 수준에는 관리 및 제어 결과 프로세스 시스템이 없거나 실행될 때 과시 및 졸업 할 시스템을 구축합니다 따라서 바카라 배팅 전략 향한 강력한 중간 수준을 구축하는 것이 목표 바카라 배팅 전략 달성하는 열쇠가되었습니다 그것을 구축하는 방법? 이것은 또한 선임 리더십 예술의 수준을 반영합니다 안내 작업의 방법에 대해 방향과 덜 이야기하고, 중간 직원의 열정을 동원하고, 사고와 실천에 능숙한 중간 수준의 팀을 배양하십시오 우리의 미들 레벨 팀은 풀뿌리 수준에서 개발되었으며 재능 훈련에 켈론은 풀뿌리 수준에서 시작합니다 전문 기술, 전문 지식, 문제를 다루고 해결할 수있는 능력, 풀뿌리 수준의 직원의 도덕적 특성조차 좋은 결과와 나쁜 바카라 배팅 전략 결정합니다 따라서 직원과 기업 간의 조합 지점을 찾고, 정책 및 시스템 관리 시스템을 일치시키고, 전체 라인이 합의에 도달하고, 모델을 확립하고, 여러 방향으로 직원의 열정을 자극하고, 직원의 성장과 개발을위한 플랫폼을 확립하고, 직원의 관심과 개발을위한 플랫폼을 확립하고, 직원의 관심과 기업 관심사를 구속하고, 비즈니스 사고와 삶의 사고와 삶의 사고와 삶의 열정과 삶의 사고를 촉진시켜주고, 종교적 사고를 촉진시키고, 철학적 사고를 촉진 시키십시오 기업의 미덕주기를위한 재단이며, 기업 개발에 대한 광범위한 전망이 있습니다
넷째, 효율적입니다 예를 들어 회의를하십시오 회의는 국내 기업 및 직원을위한 강제 과정이며, 일부 수준에서 관리 대신 회의를 사용하는 것은 드문 일이 아닙니다 기업이 건강하게 발전하고, 효과적으로 관리하고, 원활하게 운영되면, 풀 라인 동원, 전화, 구현 및 칭찬이 포함되지 않는 한 회의없이 해결할 수 있습니다 회의에 대한 이유가 없다면, 자연스럽게 회의가 줄어들 것입니다 반면에, 정상적인 절차에 따라 스스로를 가면 큰 위험이 있습니다 회의가 결정되도록하십시오 회의가 결정한 문제는 모든 사람이 부담하는 위험과 같습니다 모든 사람은 부담이 다른 사람들과 동일하며 다른 사람들은 부담이 나와 동일하지 않습니다 그러한 방법이 있다면, 당신은 당신의 작업에 대한 목표와 계획이 있으며, 원하는 바카라 배팅 전략 얻지 못할 것입니다 문제를 분석하고 결과에 영향을 미치는 일련의 외부 요인이 있습니다 과제를 수행하기로 한 결정, 책임의 명확성 및 적시에 취업 검사의 후속 조치에 대해 이야기 할 때, 우리는 회의를 열 때 상당히 헌신합니다 우리는 일을 떠날 시간을 잊어 버렸고, 우리의 시간은 이렇게 사라졌고, 우리의 삶은 이와 같이 배열되었으며, 결국 우리는 가치와 원하는 바카라 배팅 전략 반영하지 않았습니다
Li Zhexian 씨는 "보고 작업을보고하고 바카라 배팅 전략 말하고, 업무에 대한 지침을 요구하고, 계획을 세우고, 작업을 검토하고, 업무 방향을 알려주는 비밀을 주었다"고 말했다 작업 바카라 배팅 전략보고하고 결과에 대해 이야기하십시오 이 바람이 형성되면 주변에 먼저 이유를 찾은 다음 과정에 대해 이야기하고 바카라 배팅 전략 얻을 수없는 사람이 더 적습니다 작업에 대한 지침을 요청하고 계획을 설명하는 경우 과제 작업을 할당하고 자신있게 질문을 제출하는 사람이 더 적습니다 팀의 각 구성원은 지시를 요청하는 습관을 개발하고 사고를위한 최소한 세 가지 해결책을 제시하며 사고와 현명한 팀이 형성 될 것입니다 작업 과정을 검토하고 WBS가 다시 분해되고 단점을 찾으십시오 작업 프로세스는 지속적으로 개선 될뿐만 아니라 경영진이 해결 될 수있을뿐만 아니라 이유와 변명을 찾는 데 갇히지 않으므로 문제를 해결할 수 없습니다 지침 작업의 방향이 언급되어 있습니다 지침 작업이 더 자세히 많을수록 부하 직원의 책임이 적습니다 지도 작업이 끝날 무렵, 부하 직원에 대한 책임은 없습니다 리더는 집행자가 아닌 방향의 컨트롤러입니다 그들이 그들의 업무를 방해한다면, 그들은 관중 그룹을 추가하고 규칙을 엉망으로 만들 것입니다
기업이 멀리 가고 싶다면 자체적으로 기반을두고, 올바른 결정을 내리고, 단호한 처형을하고, 전문적이고 자신감있는 풀뿌리 팀을 남겨 둘 수 없습니다 "나는 바카라 배팅 전략"를 기업 직원들이 추구하는 일반적인 목표가되고 "IN을 원한다"는 작업 분위기를 형성하고 "IN을 원한다"는 기업 문화를 만듭니다 나는 그런 팀을 갈망하고, 나는 그러한 팀의 일원이되어 기꺼이 그것을 위해 지칠 줄 모르고 일할 것입니다