아바타 바카라식 경영 유교의 '5대 불변' 기업 거버넌스 접근

'오불(五吸)'은 인(仁), 정의(仁), 예(禮), 지혜(智), 신(信)을 뜻하며 유교의 핵심 중 하나이다 다섯 가지 불변의 미덕은 하나님이 인간에게 주신 다섯 가지 변하지 않는 도덕적 규범입니다 그것은 또한 하나님께서 인간에게 주신 운명, 즉 인간의 본성인 운명이기도 하다 인간의 본성이므로 누구나 가지고 태어나는 것입니다 그렇다면 실제 생활에서 이러한 미덕을 보여주는 사람이 적은 이유는 무엇입니까? '성(性)은 비슷하지만 습관은 멀기 때문'이다 대부분의 사람들은 나쁜 환경에 영향을 받고 나쁜 습관에 감염되어 좋은 본성을 가리거나 심지어 소멸시키기도 아바타 바카라 유교에서는 누구나 수양을 통해 습관을 버리고 본성을 회복할 수 있다고 믿습니다 수양을 통해 다섯 가지 불변의 덕을 회복하면 완전한 삶을 누릴 수 있습니다 왜냐하면 당신이 뿌린 대로 반드시 거둘 것을 거둘 것이기 때문입니다 원인과 결과의 법칙은 세상에서 가장 큰 법칙이다 또한 연구를 통해 5대 영구표준이 도덕적 규범일 뿐만 아니라 체계적인 경영사상으로서 큰 경영가치를 발휘할 수 있다는 사실도 발견했습니다 동시에 우리는 5명의 상임이사국이 하나의 전체로서 질서정연할 뿐만 아니라 균형을 이루고 있음을 보아야 아바타 바카라 어느 한 측면만을 일방적으로 강조하는 것은 불가능아바타 바카라

자비로운 자는 무적아바타 바카라

자비란 다른 사람을 생각하고, 다른 사람과 작은 사랑을 나누고 배려하는 것을 의미아바타 바카라 윤리 강령으로서 Ren은 모든 직원이 고객, 다른 직원, 파트너 및 회사에 대해 생각할 것을 요구아바타 바카라 상사는 부하직원을 생각하고, 부하직원은 상사를 생각하고, 회사는 직원을 생각해야 아바타 바카라 이를 위해서는 직원 각자가 관련 당사자와 지역 사회에 대해 생각해야 윈윈(win-win)할 수 있습니다

천국과 지옥의 차이에 대한 이야기가 있습니다 한 남자가 천사를 만났고, 천사가 말했습니다 "오세요 제가 당신을 천국과 지옥으로 데려가겠습니다" 먼저 그 남자가 지옥에 방문했는데 마침 식사 시간이 됐습니다 테이블 중앙에는 젓가락을 들고 있는 아바타 바카라들이 양쪽에 길게 늘어서 있었습니다 그들은 모두 길이가 1미터 남짓이어서 소리를 지르기 시작했습니다 양측 아바타 바카라들은 서둘러 음식을 집어 입에 넣었다 그런데 젓가락이 너무 길어서 중앙에 이르자 둘이 싸우기 시작했습니다 모두가 포기하지 않았고 음식이 바닥 전체에 떨어졌습니다 결과적으로 아무도 그것을 먹을 수 없었습니다 그 아바타 바카라은 무관심한 표정으로 천사에게 말했습니다 "그것을 보러 천국에 가자" 그래서 그는 천사를 따라 천국으로 갔습니다 저녁 식사 시간이기도 했습니다 이상한 점은 테이블은 여전히 ​​똑같은 테이블이고, 젓가락도 똑같은 젓가락이고, 양쪽에 여전히 아바타 바카라들이 앉아 있다는 것이었습니다 그가 소리치자 모두가 음식을 집어 서로의 입에 넣었다 아주 인기가 많은 아바타 바카라이 있었는데, 그의 입에는 여러 쌍의 젓가락이 꽂혀 있었습니다 그 아바타 바카라은 갑자기 천국과 지옥이 하나의 생각과 하나의 생각 사이에 있다는 것을 깨달았습니다 한 생각이 자신을 위한 것이라면 그것은 지옥이다 남을 위해 생각하면 천국이다

Ren은 모든 관리자가 일상적인 사람들과의 거래에서, 특히 규칙과 규정을 수립할 때 고객, 부하 직원 및 관련 당사자를 생각해야 한다고 말아바타 바카라 남을 배려하는 결정이나 규칙, 시스템은 분명 다른 사람들의 지지와 환영을 얻을 것이며, 그 결정이나 시스템의 실행은 절반의 노력으로 더 효과적일 것입니다

의인은 존경을 받는다

이(Y)는 합리적이고 적절하다는 뜻입니다 이는 공정하고 정의롭고 합리적이며 원칙이 있다는 뜻입니다 렌은 남을 배려하라고 요구하지만, 남을 맹목적으로 배려하고 옳고 그름, 공평과 정의, 합리성의 원칙을 말하지 않는다면 소용이 없습니다 그것을 공자는 '고향의 염원'이라고 불렀고, 흔히 말하는 것은 '좋은 노인'이다 공자는 그런 사람들을 도덕적 부패자라고도 불렀습니다 그러므로 우리도 남을 생각할 때 원칙을 지키고 배려해야 아바타 바카라

경영 이념으로서 정의는 우리 직원 각자가 사람과 사물을 대할 때 합리적이고, 적절하고, 공평하고 공정할 것을 요구아바타 바카라 이 합리적인 정도는 정직한 직원과 신사의 마음에 있습니다 이 정도는 올바른 직원(신사) 그룹의 철저한 토론을 통해 도달할 수 있습니다 예를 들어, 직원 급여 설계와 관련하여 선배 직원과 하위 직원의 급여를 어떻게 별도로 설계해야 합니까? 차이가 있다고 해야 할까요? 얼마나 많은 차이가 합리적이고 공정하다고 간주됩니까? 외부 공정성과 내부 공정성의 균형을 맞추는 방법은 무엇입니까? 이는 정의로 해결해야 할 문제이다 합리화는 경영에 있어 중요한 원칙이며, 제안개선, 즉 합리화 제안 역시 많은 기업이 취하는 중요한 경영대책이다 문제를 해결하고, 문제를 다루고, 시스템을 수립할 때 우리는 '의'에 특별한 관심을 기울여야 아바타 바카라 그래야만 문제 해결의 결과와 공식화 된 시스템이 모든 사람에게 인정되고 환영받을 것입니다

의식은 시스템을 관찰하는 것을 의미아바타 바카라

에티켓은 시스템을 준수하는 것을 의미하며 규율과 법률을 준수하고 존중하고 정중하며 규칙을 준수하는 것을 의미아바타 바카라 고대의 도덕률로서의 예절은 제도와 규칙을 준수하는 미덕으로 확장되었다 인과 의는 음과 양으로 서로를 보완하는 두 가지 도덕 법칙으로서 기본적으로 우리가 모든 사람과 사물을 대하는 데 지침이 될 수 있습니다 그러나 결점도 있습니다 즉, 우리가 사람과 사물을 대하는 모든 면에서 어떻게 친절하고 의로울 수 있습니까? 어떻게 의견 차이 없이 모든 것을 올바르게 판단할 수 있습니까? 모든 것을 계속해서 논의해야 합니까? 의식은 이러한 문제를 해결할 수 있습니다

군자는 인(仁)과 의(禮)의 행위를 장기적인 사회 실천의 법체계와 행위규범으로 정리하였습니다 그러나 원래 인의에 부합하는 조항이 인의에 어긋나는 경우가 있기 때문에 법률 체계를 정기적으로 개정해야 아바타 바카라 인(仁)과 의(仁)는 예(禮)의 사상적 기초이며 인(仁)과 의(仁의)는 예(禮)의 형성과 불가분의 관계이다 반면, 우선순위를 가리지 않고 모든 면을 포괄하는 예절은 인성이 없고 정의롭지 않습니다

경영사상으로는 과거에 반복적으로 논의되어 왔던 인의요구에 맞춰 도달한 공감대를 회사의 규율과 규정, 행동규범, 규율로 전환시켜야 한다 이런 식으로 비슷한 일을 겪는 모든 직원은 시스템에 따라 처리하고 시스템을 준수하고 규칙을 준수아바타 바카라 중국인의 제도 준수는 서양인에 비해 훨씬 열등하며 이는 유교에 어긋납니다

현명한 아바타 바카라은 혼란에 빠지지 않을 것이다

지혜는 일을 지혜롭게 하는 것인데, 이는 본질을 통찰하여 자기와 남을 알고 옳고 그름을 아는 것을 뜻아바타 바카라 우리가 지혜를 갖는 방법에는 일반적으로 세 가지가 있습니다 학습과 실천(유교)은 지속적인 학습, 지속적인 실천 및 요약을 의미아바타 바카라 도는 자연을 따릅니다(도교) 이는 자연의 법칙에서 영감과 통찰력을 얻는 것을 의미아바타 바카라 계율과 집중은 지혜(불교사상)를 낳는데, 이는 계율을 지키고 집중을 실천하면 지혜를 얻을 수 있다는 뜻입니다

이 세 가지 방법은 결합될 수 있으며 지혜를 실천하는 가장 좋은 방법이어야 아바타 바카라 유교에서는 '가르치는 데 있어서 가장 중요한 것은 전문화'라고 가르치고, 불교에서도 '한 과목에 깊이 들어간다'고 주장하는데, 이는 한 가지 고전을 공부하는 데 끈기 있는 것부터 시작한다는 뜻이다 이것이 지혜를 키우는 지름길입니다 지혜가 있으면 과거에 어렵다고 생각했던 문제가 더 이상 어렵지 않고, 과거에 헷갈렸던 문제가 더 이상 헷갈리지 않는다는 것을 알게 될 것입니다

기업의 지혜는 개인의 지혜와 조직의 지혜로 대표되는데, 둘 다 중요아바타 바카라 조직의 지혜는 개인의 지혜보다 더 높은 수준에 있으며 조직에 더 중요아바타 바카라 개인적인 지혜가 없으면 조직의 지혜도 있을 수 없습니다 개인의 지혜가 있어도 조직의 지혜는 없을 수도 있습니다 조직의 지혜는 스마트한 직원, 스마트한 조직 거버넌스 구조, 스마트한 프로세스 시스템, 스마트한 기업 문화가 되어야 아바타 바카라 학습하는 조직을 만드는 것을 바탕으로 지능적인 조직을 더욱 만들어야 아바타 바카라

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신실함이란 정직함과 믿음을 의미하며, 속이지 않고 천불의 가치가 있는 약속을 하며 사람의 마음을 얻는 것을 의미아바타 바카라 사람이 인(仁), 의(禮), 예(禮), 지혜(智)의 네 가지 덕(德)을 갖추는 것만으로는 부족하다 그에게도 '믿음'이 필요하다 신뢰에는 두 가지 수준이 있습니다 기본 수준은 신뢰성이고 고급 수준은 신뢰입니다 우선 약속을 지키는 것부터 시작해야 아바타 바카라 한 번, 두 번, 열 번, 백 번 약속을 계속해서 지키면 결국 모든 사람의 신뢰를 얻고 다른 사람의 마음을 얻게 될 것입니다 또한 신앙은 인(仁)과 예(禮)를 전제로 해야 한다 즉 인(仁)과 예(禮)를 무시하고 일방적으로 신앙에 집착하지 말아야 한다

Xinde는 경영 철학에 따라 회사, 관리자, 직원이 정직하고 신뢰할 수 있으며 약속을 지킬 것을 요구아바타 바카라 구성원들이 서로 신뢰하는 팀은 무한히 강력하다 우리 브랜드가 진정한 브랜드가 될 수 있도록 기업도 소비자의 신뢰를 얻기 위해 노력해야 아바타 바카라 신뢰할 수 있으려면 약속을 가볍게 하지 않는 것이 매우 중요아바타 바카라 가벼운 약속에 익숙한 사람은 약속을 지키기가 어려울 것입니다 약속을 지키지 못하면 신뢰를 얻을 수 없습니다 다른 사람들이 당신을 별로 신뢰하지 않을 때, 당신은 먼저 당신이 한 일을 반성하고 당신의 신용 계좌를 확인해야 아바타 바카라 회사와 경영진은 시스템을 완벽하게 구현하고 하루아침에 바꾸지 않도록 각별한 주의를 기울여 직원들의 신뢰를 얻어야 아바타 바카라

(Wang Jianjun 발췌: Value China Network)